{"id":5243,"date":"2026-05-11T11:17:00","date_gmt":"2026-05-11T09:17:00","guid":{"rendered":"https:\/\/thenech.com\/interview-vera-phipps-nrgsurf\/"},"modified":"2026-10-25T15:41:38","modified_gmt":"2026-10-25T14:41:38","slug":"interview-vera-phipps-nrgsurf","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thenech.com\/de\/interview-vera-phipps-nrgsurf\/","title":{"rendered":"Vera Phipps von NRGsurf \u00fcber KI, Verhaltens\u00f6konomik im Energiebereich und die Zukunft dezentraler Energie"},"content":{"rendered":"\n<script type=\"application\/ld+json\">\n{\n  \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n  \"@graph\": [\n    {\n      \"@type\": \"WebSite\",\n      \"@id\": \"https:\/\/thenech.com\/#website\",\n      \"url\": \"https:\/\/thenech.com\/\",\n      \"name\": \"the nech\",\n      \"inLanguage\": \"de\",\n      \"publisher\": {\n        \"@id\": \"https:\/\/thenech.com\/#organization\"\n      }\n    },\n    {\n      \"@type\": \"Organization\",\n      \"@id\": \"https:\/\/thenech.com\/#organization\",\n      \"name\": \"the nech\",\n      \"alternateName\": [\n        \"thenech\",\n        \"thenech.com\"\n      ],\n      \"url\": \"https:\/\/thenech.com\/\",\n      \"logo\": \"https:\/\/thenech.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/thenech-logo-black.png\",\n      \"description\": \"the nech (thenech.com) ist ein externes Vertriebsteam mit Sitz in Warschau f\u00fcr ausl\u00e4ndische Energieunternehmen, die in den polnischen Markt eintreten.\",\n      \"areaServed\": \"PL\",\n      \"founder\": {\n        \"@id\": \"https:\/\/thenech.com\/#dmytro\"\n      },\n      \"sameAs\": [\n        \"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/the-nech\/\",\n        \"https:\/\/www.facebook.com\/thenechagency\",\n        \"https:\/\/www.instagram.com\/the_nech_agency\/\",\n        \"https:\/\/www.youtube.com\/@thenech_insights\"\n      ]\n    },\n    {\n      \"@type\": \"Person\",\n      \"@id\": \"https:\/\/thenech.com\/#dmytro\",\n      \"name\": \"Dima V. 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h4{font-size:17px}\n  .bio-content p{font-size:14px;line-height:1.6;text-align:left}\n  .about-section{padding:24px 20px;margin:32px -16px;border-radius:0;border-left:none;border-right:none}\n  .about-section h3{font-size:18px;margin-bottom:12px}\n  .about-section p{font-size:14px;line-height:1.65}\n}\n\n@media (max-width:380px){\n  body{font-size:14px}\n  h1{font-size:23px}\n  h2{font-size:20px}\n  h3{font-size:17px}\n  .article-content{font-size:14px}\n  .article-content .lead{font-size:16px}\n  .pull-quote p{font-size:15px}\n  .inline-quote{font-size:15px}\n}\n<\/style>\n\n<!-- Article Hero -->\n<section class=\"article-hero\">\n  <div class=\"hero-inner\">\n    <nav class=\"breadcrumbs\" aria-label=\"Brotkr\u00fcmelnavigation\">\n      <a href=\"https:\/\/thenech.com\/de\/\">Startseite<\/a>\n      <span class=\"separator\">\/<\/span>\n      <a href=\"https:\/\/thenech.com\/de\/analysen\/\">Analysen<\/a>\n      <span class=\"separator\">\/<\/span>\n      <span>Interview mit Vera Phipps<\/span>\n    <\/nav>\n\n    <span class=\"tag-label\">Interview \u00b7 Energie<\/span>\n\n    <h1>Vera Phipps von NRGsurf \u00fcber KI, Verhaltens\u00f6konomik im Energiebereich und die Zukunft dezentraler Energie<\/h1>\n\n    <div class=\"article-meta\">\n      <div class=\"author-tag\">\n        <div class=\"author-icon\">DN<\/div>\n        <span>Dima V. Nechyporenko<\/span>\n      <\/div>\n      <div class=\"dot\"><\/div>\n      <span>9. Mai 2026<\/span>\n      <div class=\"dot\"><\/div>\n      <span>12 Min. Lesezeit<\/span>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/section>\n\n<!-- Featured Image -->\n<div class=\"featured-image-wrapper\">\n  <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/thenech.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/image_edited.jpg\" alt=\"Vera Phipps, NRGsurf \u00b7 Interview \u00fcber KI und Verhaltens\u00f6konomik im Energiebereich\" class=\"featured-image\" loading=\"eager\"\/>\n<\/div>\n\n<!-- Article Content -->\n<article class=\"article-container\">\n  <div class=\"article-content\">\n\n    <p class=\"lead\">F\u00fcr the nech sprach Dima V. Nechyporenko mit Vera Phipps von NRGsurf \u00fcber eine Richtung in der Energiewirtschaft, die bis vor Kurzem eher eine Nische war, inzwischen aber rasch strategische Bedeutung gewinnt. Im Mittelpunkt standen KI-gest\u00fctztes Energiemanagement, Verhaltens\u00f6konomik im Energiebereich, die Abregelung von Solarstrom, dezentrale Energiesysteme und die immer engere Verbindung zwischen erneuerbaren Energien und Recheninfrastruktur.<\/p>\n\n    <p>Das Gespr\u00e4ch ging weit \u00fcber die Geschichte eines einzelnen Unternehmens hinaus. Es ging darum, wie NRGsurf entstanden ist, was den Ansatz des Unternehmens auszeichnet, wie das Team neue M\u00e4rkte bewertet, warum die USA zu einer der wichtigsten strategischen Richtungen geworden sind und warum die n\u00e4chste Phase der Energiewende nicht nur von neuen Erzeugungskapazit\u00e4ten abh\u00e4ngt, sondern auch davon, wie intelligent wir lernen, Nachfrage, Verbraucherverhalten und Infrastruktur zu steuern.<\/p>\n\n    <!-- Speaker card -->\n    <div class=\"speaker-card\">\n      <div class=\"speaker-logo\">\n        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/thenech.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/photo_2026-04-05-20.32.14.jpeg\" alt=\"Logo von NRGsurf\"\/>\n      <\/div>\n      <div class=\"speaker-info\">\n        <h4>Vera Phipps<\/h4>\n        <div class=\"speaker-role\">NRGsurf \u00b7 Leiterin US-Markteintritt und Business Development<\/div>\n        <p>Die Sichtweise von Vera Phipps passt besonders gut zur aktuellen Marktlage. Ihr beruflicher Hintergrund umfasst Finanzen, Investments, Unternehmertum, Start-up-Entwicklung und Finanzmanagement in Kalifornien. Mit der Zeit wurde aus ihrem langj\u00e4hrigen Interesse an erneuerbaren Energien eine direkte Beteiligung an Energieinnovationen: Heute unterst\u00fctzt sie NRGsurf bei der Expansion in neue M\u00e4rkte. Diese Kombination aus finanzieller Disziplin, strategischem Denken in Gesch\u00e4ftsmodellen und Offenheit f\u00fcr Innovation verschafft ihr einen wertvollen Blick darauf, wohin sich dezentrale Energie entwickelt.<\/p>\n      <\/div>\n    <\/div>\n\n    <!-- Section 1 -->\n    <h2 id=\"phd-research\">Wie wurde aus einer Doktorarbeit eine KI-gest\u00fctzte Energieplattform?<\/h2>\n\n    <p>Eine der interessantesten Besonderheiten der Geschichte von NRGsurf ist, dass das Unternehmen nicht als typisches Start-up rund um einen gerade angesagten Markttrend entstanden ist. Seine Grundlage ist ernsthafte Forschung. Wie Vera erl\u00e4uterte, ging die Plattform aus der Promotions- und Postdoc-Forschung ihrer Mitgr\u00fcnderin Valeria hervor, die in \u00d6sterreich im Rahmen eines von Horizon Europe gef\u00f6rderten Forschungsprojekts zur Verhaltens\u00f6konomik im Energiebereich arbeitete. Der Algorithmus im Kern von NRGsurf ist ein direktes Ergebnis dieser wissenschaftlichen Arbeit.<\/p>\n\n    <p>Die Ausgangsfrage lautete, wie sich die Entscheidungen von Haushalten rund um den Energieverbrauch untersuchen und ver\u00e4ndern lassen: wann sie Solarstrom nutzen und wann sie Strom aus dem Netz beziehen, und welche genaue Kombination aus Preissignalen, Anreizen und Verhaltensmechanismen diese Entscheidungen tats\u00e4chlich in gro\u00dfem Ma\u00dfstab beeinflussen kann.<\/p>\n\n    <p>Dieser Ausgangspunkt ist grundlegend, denn er bestimmt, wie NRGsurf Wert schafft. Das Unternehmen betrachtet Stromverbrauch weder als rein technisches Thema noch als einen Vorgang, der nur vom Preis gesteuert wird. Am Anfang steht eine andere, deutlich tiefere Beobachtung: Menschen reagieren nicht gleich auf dieselben Signale. Verbrauchsmuster werden von Anreizen, Gewohnheiten, Kontext und Psychologie gepr\u00e4gt.<\/p>\n\n    <p>Vera formulierte es so:<\/p>\n\n    <div class=\"pull-quote\">\n      <p>\u201eDer Algorithmus h\u00e4ngt nicht nur vom Preis oder vom Wetter ab. Er ber\u00fccksichtigt demografische und verhaltensbezogene Regeln und stimmt sich laufend selbst nach.\u201c<\/p>\n      <span class=\"quote-author\">Vera Phipps, NRGsurf<\/span>\n    <\/div>\n\n    <p>Genau dieses Verst\u00e4ndnis wurde zur Grundlage der KI-gest\u00fctzten Energiemanagement-Plattform, die fortlaufend lernt zu erkennen, was funktioniert und was nicht. Vereinfacht gesagt: NRGsurf versucht nicht nur, die Energieverteilung zu optimieren und den Anteil genutzter erneuerbarer Energie zu erh\u00f6hen. Die Plattform will auch verstehen, was Nutzer tats\u00e4chlich dazu bewegt, ihr Verhalten zu \u00e4ndern. Entscheidend ist dabei zu erkennen, wann Automatisierung besser funktioniert und wann Verhaltensimpulse der wirksamere Hebel sind.<\/p>\n\n    <!-- Section 2 -->\n    <h2 id=\"what-nrgsurf-does\">Was macht NRGsurf in der Praxis?<\/h2>\n\n    <p>Im Kern ist NRGsurf eine KI-gest\u00fctzte Energiemanagement-Plattform f\u00fcr Energiegemeinschaften. Sie hilft, den Stromverbrauch in lokalen Systemen zu steuern, in denen Solarerzeugung, Netzstrom und verschiedene Verbrauchertypen deutlich intelligenter und effizienter ausbalanciert werden m\u00fcssen.<\/p>\n\n    <p>\u00d6sterreich wurde zum naheliegenden ersten Markt, weil der fl\u00e4chendeckende Rollout von Smart Metern dort die passende technische Umgebung f\u00fcr den Start geschaffen hat. So konnte NRGsurf eine Softwareschicht aufbauen, die Energiegemeinschaften hilft, Verbrauch und Erzeugung besser aufeinander abzustimmen.<\/p>\n\n    <p>Wirtschaftlich besonders \u00fcberzeugend wurde das Gesch\u00e4ft, als sich das Team auf eine breitere Ineffizienz des Marktes konzentrierte: die riesigen Mengen Solarstrom, die jeden Tag abgeregelt werden und faktisch ungenutzt bleiben.<\/p>\n\n    <div class=\"inline-quote\">\n      \u201eNRGsurf hat sich den Markt angesehen und festgestellt, dass sehr viel Solarenergie schlicht verschwendet wird. Wir brauchen so viel Strom, und gleichzeitig wird so viel Solarerzeugung einfach abgeregelt.\u201c\n    <\/div>\n\n    <p>Diese Beobachtung f\u00fchrte das Unternehmen von der reinen Optimierung hin zur Monetarisierung. Statt \u00fcbersch\u00fcssigen Solarstrom verfallen zu lassen, begann NRGsurf, ihn in Anwendungen umzuleiten, die Erl\u00f6se erzielen.<\/p>\n\n    <p>In Europa wurde das Laden von Elektrofahrzeugen zu einem der wichtigsten Beispiele daf\u00fcr. Vera beschrieb die Idee sehr klar:<\/p>\n\n    <div class=\"pull-quote\">\n      <p>\u201eEs ist eine KI-gest\u00fctzte Energiemanagement-Plattform, die eine Arbitrage schafft, indem sie diese Energie zu erl\u00f6sbringenden Knoten umleitet.\u201c<\/p>\n      <span class=\"quote-author\">Vera Phipps<\/span>\n    <\/div>\n\n    <p>Die Ergebnisse sind \u00fcberzeugend. Je nach Art der Gemeinschaft und den eingesetzten L\u00f6sungen zeigt das Modell von NRGsurf eine Senkung der Stromkosten um 10 bis 30 % dank intelligenterer Laststeuerung. Erreicht wird das durch Optimierung in Echtzeit: wann Solarstrom besser genutzt wird und wann Strom aus dem Netz, zusammen mit einer effizienteren gemeinsamen Nutzung lokal erzeugter Energie.<\/p>\n\n    <p>Das Modell l\u00f6st mehrere Probleme gleichzeitig. Es erh\u00f6ht die Nutzungsrate der Solarerzeugung, senkt die Stromrechnungen der Verbraucher und verschafft dem Unternehmen \u00fcber die Ladevorg\u00e4nge eine Erl\u00f6sbeteiligung. Zugleich zeigt es anschaulich, warum softwarebasierte L\u00f6sungen in dezentralen Energiesystemen immer wichtiger werden: Der wirtschaftliche Wert liegt oft nicht in der Erzeugung selbst, sondern darin, wie intelligent diese Energie verteilt wird.<\/p>\n\n    <!-- Section 3 -->\n    <h2 id=\"behavioral-economics\">Warum ist Verhaltens\u00f6konomik im Energiebereich f\u00fcr Unternehmen relevant?<\/h2>\n\n    <p>Viele Technologieunternehmen in der Energiewirtschaft konzentrieren sich auf Hardware, technische Einsatzplanung, die Logik von Energiespeichern oder das richtige Timing am Markt. NRGsurf f\u00fcgt eine weitere Ebene hinzu, die immer wichtiger wird: das Verhalten der Nutzer.<\/p>\n\n    <p>Genau hier hebt sich das Unternehmen ab.<\/p>\n\n    <div class=\"pull-quote\">\n      <p>\u201eDas Prinzip der Plattform ist, dass jeder Verbraucher eine andere Motivation hat. F\u00fcr den einen ist der Preis der entscheidende Faktor. F\u00fcr den anderen der Wunsch, bewusster zu konsumieren.\u201c<\/p>\n      <span class=\"quote-author\">Vera Phipps<\/span>\n    <\/div>\n\n    <p>Auf den ersten Blick mag das wie eine feine Nuance wirken, wirtschaftlich ist es jedoch von gro\u00dfer Bedeutung. Je dezentraler Energiesysteme werden und je mehr Flexibilit\u00e4t wert ist, desto mehr wird die F\u00e4higkeit, Verbrauchern die M\u00f6glichkeit zu geben, Strom zu ihren eigenen Bedingungen intelligenter zu nutzen, zu einem echten Marktvorteil. Lastmanagement ist nicht nur ein technisches Problem. Es ist auch eine soziale und verhaltensbezogene Aufgabe.<\/p>\n\n    <p>Genau deshalb verdient die Verhaltens\u00f6konomik im Energiebereich im heutigen Markt deutlich mehr Aufmerksamkeit. Der Ausbau erneuerbarer Erzeugung ist entscheidend, ebenso aber die Qualit\u00e4t des Verbrauchs selbst. Eine Plattform, die privaten wie gewerblichen Nutzern die M\u00f6glichkeit gibt, sich bewusst an der Netzoptimierung zu beteiligen, kann aus derselben Infrastruktur deutlich mehr Wert sch\u00f6pfen.<\/p>\n\n    <!-- Section 4 -->\n    <h2 id=\"edge-computing\">Wie f\u00fchrt der Weg von abgeregeltem Solarstrom zu Edge Computing?<\/h2>\n\n    <p>Der Schritt in Richtung Recheninfrastruktur war f\u00fcr das Unternehmen keine abrupte strategische Kehrtwende. Er war die logische Fortsetzung der Entwicklung der Plattform. Nachdem NRGsurf nachgewiesen hatte, dass sich \u00fcbersch\u00fcssiger Solarstrom zu Ladestationen f\u00fcr Elektrofahrzeuge leiten und \u00fcber Arbitrage monetarisieren l\u00e4sst, wurde das allgemeinere Prinzip offensichtlich: Die Plattform ist im Grunde ein Leitmechanismus f\u00fcr abgeregelte Energie, bei dem der Endknoten jede flexible Last sein kann, die am Rand des Netzes Erl\u00f6se erzielt.<\/p>\n\n    <p>Das Laden von Elektrofahrzeugen war der erste solche Knoten, doch die Architektur der Plattform war von Anfang an auf Erweiterung ausgelegt. Die neueste und derzeit begehrteste Richtung ist Edge-GPU-Computing: Rechenkapazit\u00e4t f\u00fcr KI-Anwendungen, die dort platziert wird, wo tats\u00e4chlich \u00fcbersch\u00fcssige Energie vorhanden ist.<\/p>\n\n    <div class=\"pull-quote\">\n      <p>\u201eWir haben uns umgesehen und erkannt, dass Edge Computing im bestehenden System pro Kilowattstunde mindestens dreimal so viel Erl\u00f6s erzielen kann wie das Laden von Elektrofahrzeugen allein. Diese Richtung hat einen recht hohen Kapitalbedarf, aber die Wirtschaftlichkeit spricht f\u00fcr sich, und das Nachfragesignal des Marktes ist inzwischen kaum noch zu \u00fcbersehen.\u201c<\/p>\n      <span class=\"quote-author\">Vera Phipps<\/span>\n    <\/div>\n\n    <p>Auch der Zeitpunkt der Idee ist aufschlussreich. Die Nachfrage nach Rechenleistung steigt stark, vor allem in den USA, wo sich der Einsatz von KI branchen\u00fcbergreifend beschleunigt. Gleichzeitig wollen viele Institutionen nicht vollst\u00e4ndig von gro\u00dfen Cloud-Anbietern abh\u00e4ngig sein. Banken, Cybersicherheitsunternehmen, Finanzinstitute und andere Unternehmen, die mit sensiblen Daten arbeiten, brauchen oft sicherere und geografisch n\u00e4here Rechenressourcen.<\/p>\n\n    <p>Vera beschrieb die Chance sehr praxisnah:<\/p>\n\n    <div class=\"inline-quote\">\n      \u201eAlle nutzen KI. Aber viele Institutionen k\u00f6nnen ihre Daten nicht einfach in die Cloud schicken. Sie brauchen eine sicherere Arbeitsweise. Und es geht nicht nur um Sicherheit. Die zweite Einschr\u00e4nkung ist die Signallatenz. Streaming-Plattformen, Handelssysteme im Finanzbereich und andere Echtzeitanwendungen k\u00f6nnen sich die Verz\u00f6gerung einer zentralen Cloud nicht leisten. Edge Computing, das dort sitzt, wo die Energie bereits ist, l\u00f6st beide Probleme auf einmal.\u201c\n    <\/div>\n\n    <p>Das neue Modell von NRGsurf beruht darauf, lokale Solarenergie f\u00fcr den Betrieb von GPU-Infrastruktur zu nutzen. Das senkt die effektiven Kosten der Rechenleistung und schafft zugleich eine produktive Verwendung f\u00fcr erneuerbare Energie, die sonst abgeregelt w\u00fcrde.<\/p>\n\n    <p><em>\u201eDie Sonne betreibt diese GPU\u201c,<\/em> sagte Vera. <em>\u201eUnd das hei\u00dft, dass die Rechenleistung selbst deutlich g\u00fcnstiger wird, als wenn sie bei einem gro\u00dfen Cloud-Anbieter l\u00e4uft.\u201c<\/em><\/p>\n\n    <p>Hier wird das Angebot des Unternehmens f\u00fcr ein breiteres Energiepublikum besonders interessant. Es geht nicht mehr nur um die Optimierung erneuerbarer Energie. Es geht auch um Effizienz der Infrastruktur, die dezentrale Erzeugung, digitale Nachfrage, das Wachstum von KI und lokale Resilienz verbindet.<\/p>\n\n    <!-- Section 5 -->\n    <h2 id=\"us-market\">Warum werden die USA zum n\u00e4chsten gro\u00dfen Markt?<\/h2>\n\n    <p>Obwohl NRGsurf in Europa bereits einen echten Gesch\u00e4ftsbetrieb und Ums\u00e4tze hat, sieht das Unternehmen in den USA die n\u00e4chste gro\u00dfe Wachstumschance. Laut Vera ist der US-Markt besonders vielversprechend, weil dort mehrere Faktoren gleichzeitig zusammenkommen: verf\u00fcgbare Solarressourcen, hohe Nachfrage nach Rechenleistung, eine alternde Netzinfrastruktur und ein dringender Bedarf an dezentralen L\u00f6sungen.<\/p>\n\n    <div class=\"pull-quote\">\n      <p>\u201eDas Netz kommt mit der neuen Nachfrage kaum zurecht und muss gleichzeitig veraltete Infrastruktur modernisieren. Wir treten faktisch in einen Markt ein, in dem das Problem hier und jetzt besteht, und wir haben auch hier und jetzt eine L\u00f6sung.\u201c<\/p>\n      <span class=\"quote-author\">Vera Phipps<\/span>\n    <\/div>\n\n    <p>Kalifornien ist besonders attraktiv. Nicht nur wegen seiner starken Solarressourcen oder der hohen Dichte an Technologieunternehmen, sondern auch, weil das Team diesen Markt gut kennt und dort ein Netzwerk hat. Vera selbst hat viele Jahre in Kalifornien gearbeitet, und das ist entscheidend, wenn ein erfolgreicher Markteintritt von Beziehungen, dem richtigen Zeitpunkt und Vertrauen abh\u00e4ngt.<\/p>\n\n    <p>Sie verwies au\u00dferdem auf ein grunds\u00e4tzlicheres Infrastrukturproblem. In manchen Regionen werden Rechenzentren schneller gebaut, als sich ihre Stromversorgung sicherstellen l\u00e4sst.<\/p>\n\n    <div class=\"inline-quote\">\n      \u201eEs gibt Berichte \u00fcber F\u00e4lle, auch in St\u00e4dten wie Santa Clara, in denen gro\u00dfe Rechenzentren bereits gebaut sind, aber nicht normal arbeiten k\u00f6nnen, weil die Netzinfrastruktur nicht mith\u00e4lt. So einfach ist das.\u201c\n    <\/div>\n\n    <p>Solche Engp\u00e4sse machen das Modell von NRGsurf noch relevanter. Wenn zentrale Infrastruktur Jahre f\u00fcr Genehmigung und Umsetzung braucht, werden dezentrale L\u00f6sungen nicht deshalb attraktiv, weil sie gerade in Mode sind, sondern weil sie dringende Probleme schneller l\u00f6sen.<\/p>\n\n    <!-- Section 6 -->\n    <h2 id=\"market-evaluation\">Wie bewertet NRGsurf neue Energiem\u00e4rkte?<\/h2>\n\n    <p>Im Gespr\u00e4ch ging es auch darum, wie NRGsurf tats\u00e4chlich \u00fcber den Eintritt in einen neuen Markt entscheidet. Die Antwort war deutlich disziplinierter, als einfach den besten Solarressourcen zu folgen.<\/p>\n\n    <p>Vera nannte drei zentrale Faktoren, die das Unternehmen pr\u00fcft: das Ausma\u00df der Zwangsabregelung, die Reife des regulatorischen Umfelds und die Verbrauchertypen.<\/p>\n\n    <div class=\"pull-quote\">\n      <p>\u201eWir pr\u00fcfen, ob es genug abgeregelten Strom gibt, und zwar nicht nur Solarstrom. Dann bewerten wir, ob das politische und regulatorische Umfeld g\u00fcnstig ist und ob es gen\u00fcgend Verbraucher mit ausreichend unterschiedlichen Lastprofilen gibt, um einen echten Flexibilit\u00e4tspool zu bilden.\u201c<\/p>\n      <span class=\"quote-author\">Vera Phipps<\/span>\n    <\/div>\n\n    <p>Diese Logik ist wichtig, weil sie anschaulich zeigt, wie Markteintritt in der Energiewirtschaft tats\u00e4chlich funktioniert. Die blo\u00dfe Gr\u00f6\u00dfe der installierten erneuerbaren Erzeugung schafft noch keine Marktchance. Entscheidend ist, ob Energie verschwendet wird, ob die Regulierung ein solches Modell zul\u00e4sst und ob sich die Plattform wirksam in die lokalen Verbrauchsmuster einf\u00fcgen kann.<\/p>\n\n    <p>Ein gutes Beispiel f\u00fcr diese Komplexit\u00e4t ist Spanien. Vera bezeichnete es trotz des offensichtlichen Solarpotenzials als einen der schwierigsten M\u00e4rkte Europas.<\/p>\n\n    <div class=\"inline-quote\">\n      \u201eIn Spanien wird so viel Solarerzeugung abgeregelt, dass es schon nicht mehr lustig ist. Es gibt Anlagen, die einfach abgeschaltet werden, weil es nicht genug Speicher und nicht genug Netzinfrastruktur gibt, um den Strom zu \u00fcbertragen.\u201c\n    <\/div>\n\n    <p>Gleichzeitig wird eine gute Ressourcenlage nicht automatisch zu einem attraktiven Markt.<\/p>\n\n    <p><em>\u201eDort muss man viel erkl\u00e4ren und den Markt aufkl\u00e4ren\u201c,<\/em> f\u00fcgte sie hinzu. <em>\u201eM\u00f6glicherweise muss man Partner hinzuziehen, um eine vollst\u00e4ndige Komplettl\u00f6sung anzubieten, statt nur zu sagen, dass man ein Softwareprodukt hat.\u201c<\/em><\/p>\n\n    <p>Italien wirkt dagegen derzeit praktikabler f\u00fcr einen Eintritt. <em>\u201eIn Italien ist der Markt weiter entwickelt. Die n\u00f6tigen Regeln gibt es bereits. Die Nachfrage ist da. Es bleibt nur noch etwas B\u00fcrokratie zu bew\u00e4ltigen.\u201c<\/em><\/p>\n\n    <p>Das ist auch f\u00fcr die breitere Gemeinschaft der Energieunternehmen eine n\u00fctzliche Erinnerung. Gute Entscheidungen \u00fcber einen Markteintritt beruhen fast nie auf einem einzigen Parameter. Die besten Chancen entstehen meist dort, wo Infrastrukturbedarf, regulatorische Reife, ein Partner-\u00d6kosystem und Nutzerverhalten gleichzeitig zusammenpassen.<\/p>\n\n    <!-- Section 7 -->\n    <h2 id=\"software-layer\">Welche Rolle spielt ein Softwareunternehmen im Energie-\u00d6kosystem?<\/h2>\n\n    <p>Ein weiterer wichtiger Punkt des Gespr\u00e4chs betraf die Position von NRGsurf in der Wertsch\u00f6pfungskette. Das Unternehmen versucht nicht, alles gleichzeitig zu sein. Es positioniert sich weder als Hardwarehersteller noch als Komplettintegrator nach Art eines EPC-Unternehmens. Seine Rolle ist die Softwareschicht in einem breiteren \u00d6kosystem von Partnern.<\/p>\n\n    <div class=\"pull-quote\">\n      <p>\u201eDas \u00fcbernehmen die Unternehmen, die Energiegemeinschaften betreiben. Wir konzentrieren uns auf die Softwareschicht. Sie liefern die Hardware, und wir liefern die Software.\u201c<\/p>\n      <span class=\"quote-author\">Vera Phipps<\/span>\n    <\/div>\n\n    <p>Strategisch ist das eine sehr bewusste Position. In der Energiewirtschaft m\u00fcssen Unternehmen nicht immer die gesamte Kette besitzen, um den gr\u00f6\u00dften Wert zu schaffen. Der gr\u00f6\u00dfte Hebel liegt oft genau in der Koordinationsschicht: dem Teil des Systems, der Fl\u00fcsse, Anreize, Timing und Monetarisierung \u00fcber verschiedene Anlagen und Partner hinweg steuert.<\/p>\n\n    <p>Genau dort sitzt NRGsurf. Das Unternehmen steht zwischen Erzeugung, der Nachfrage in den Gemeinschaften, lokaler Infrastruktur und gewerblichen Anwendungen und hilft, fragmentierte Energiefl\u00fcsse in ein besser koordiniertes System zu verwandeln.<\/p>\n\n    <!-- Section 8 -->\n    <h2 id=\"trust-building\">Warum beruht Business Development in der Energiewirtschaft weiterhin auf Vertrauen?<\/h2>\n\n    <p>Ebenso aufschlussreich war der Teil des Gespr\u00e4chs, der das Business Development betraf. NRGsurf setzt nicht auf aggressive Kaltakquise als wichtigsten Wachstumsmotor. Stattdessen w\u00e4chst das Unternehmen \u00fcber Partnerschaften, berufliche Beziehungen, Verbindungen in Konsortien und das Vertrauen, das es in der Branche aufbauen konnte.<\/p>\n\n    <div class=\"pull-quote\">\n      <p>\u201eWeil wir bereits in einem Konsortium mit f\u00fchrenden \u00f6sterreichischen, deutschen, italienischen und norwegischen Banken, Technologieunternehmen und Forschungsinstituten arbeiten, entsteht vieles \u00fcber pers\u00f6nliche Kontakte und Empfehlungen. In der Energiewirtschaft, wo Sicherheit und Vertrauen nicht verhandelbar sind, sind Partner, die f\u00fcr Ihre Arbeitsweise b\u00fcrgen k\u00f6nnen, mehr wert als jedes Pitch Deck.\u201c<\/p>\n      <span class=\"quote-author\">Vera Phipps<\/span>\n    <\/div>\n\n    <p>Das entspricht sehr genau der Funktionsweise vieler Energiem\u00e4rkte. In Bereichen mit Energieversorgern, Infrastrukturbeteiligten, Betreibern von Energiegemeinschaften oder regulierten Systemen spielt Vertrauen eine enorme Rolle. Referenzen z\u00e4hlen. Empfehlungen z\u00e4hlen. Beziehungen z\u00e4hlen. Komplexe Energiepartnerschaften entstehen selten allein durch Massenvertrieb.<\/p>\n\n    <p>Vera wies au\u00dferdem darauf hin, dass das weitere Wachstum deutlich besser skaliert, sobald ein Unternehmen den richtigen Platz im \u00d6kosystem gefunden hat. <em>\u201eNach der Unterzeichnung wird Wachstum praktisch unausweichlich, weil diese Partner eine gro\u00dfe Zahl von Gemeinschaften betreuen.\u201c<\/em><\/p>\n\n    <p>Das ist eine wichtige Erkenntnis f\u00fcr alle, die ein Gesch\u00e4ft in der Energiewirtschaft aufbauen. In vielen F\u00e4llen ist ein starker Marktzugang mehr wert als hundert schwache Gespr\u00e4che.<\/p>\n\n    <!-- Section 9 -->\n    <h2 id=\"fundraising\">Warum bleibt die Finanzierungsrunde eine der schwierigsten Phasen?<\/h2>\n\n    <p>Trotz Gesch\u00e4ftsbetrieb und Ums\u00e4tzen in Europa sammelt das Unternehmen derzeit eine Seed-Finanzierung ein, um den Eintritt in den US-Markt und die Entwicklung des Edge-Computing-Modells zu finanzieren. Vera sprach offen dar\u00fcber, warum diese Phase so schwierig ist.<\/p>\n\n    <div class=\"inline-quote\">\n      \u201eWir sind in Europa bereits aktiv. Wir haben in Europa bereits Ums\u00e4tze. Aber jetzt treten wir in den US-Markt ein. Das ist ein v\u00f6llig anderer Markt mit eigenen Regeln, und ihn zu erschlie\u00dfen erfordert erhebliche Mittel.\u201c\n    <\/div>\n\n    <p>Das gilt umso mehr, wenn ein Teil des neuen Modells kapitalintensive Infrastruktur umfasst. Vera betonte ausdr\u00fccklich, dass dezentrale GPU-Anlagen und zugeh\u00f6rige Assets eine Projektfinanzierungslogik erfordern und nicht nur eine \u00fcberzeugende Start-up-Geschichte.<\/p>\n\n    <p>\u00dcber die rein finanzielle Mechanik hinaus sprach sie auch sehr offen \u00fcber die emotionale Seite der Kapitalbeschaffung. <em>\u201eWas einen wahrscheinlich am meisten zerm\u00fcrbt, ist die schiere Dauer des Prozesses\u201c,<\/em> sagte sie. <em>\u201eManchmal trifft man einen Investor, und danach \u00f6ffnet sich pl\u00f6tzlich alles.\u201c<\/em><\/p>\n\n    <p>Diese Ehrlichkeit macht die Geschichte noch \u00fcberzeugender. \u00d6ffentlich wird die Kapitalbeschaffung oft als viel schneller und einfacher dargestellt, als sie tats\u00e4chlich ist. In Wirklichkeit ist sie fast immer ein langer Prozess, der vom richtigen Zeitpunkt, Ausdauer, einer klaren Erz\u00e4hlung und Beharrlichkeit gepr\u00e4gt ist.<\/p>\n\n    <div class=\"pull-quote\">\n      <p>\u201eMan darf einfach nicht aufgeben. Man muss weiter l\u00e4cheln und weitermachen.\u201c<\/p>\n      <span class=\"quote-author\">Vera Phipps<\/span>\n    <\/div>\n\n    <!-- Section 10 -->\n    <h2 id=\"founders-matter\">Warum z\u00e4hlen die Gr\u00fcnder genauso viel wie die Idee?<\/h2>\n\n    <p>Gegen Ende des Gespr\u00e4chs ging es um ein bekanntes, aber sehr wichtiges Prinzip der Fr\u00fchphasenfinanzierung: Investoren setzen oft zuerst auf die Gr\u00fcnder und erst dann auf die Idee. Vera antwortete sofort.<\/p>\n\n    <div class=\"pull-quote\">\n      <p>\u201eOh, absolut. Eine Idee kann jeder haben. Aber wenn man sie nicht umsetzen kann, wenn man kein Team hat, das sie zum Leben erwecken kann, f\u00fchrt nichts davon irgendwohin.\u201c<\/p>\n      <span class=\"quote-author\">Vera Phipps<\/span>\n    <\/div>\n\n    <p>In der Energiewirtschaft hat dieses Prinzip noch mehr Gewicht als in vielen anderen Branchen. Die Wachstumszyklen sind l\u00e4nger, das \u00d6kosystem ist komplexer, und die Umsetzung erfordert eine Kombination aus technischen, kaufm\u00e4nnischen und organisatorischen Kompetenzen.<\/p>\n\n    <p>Vera beschrieb das Team des Unternehmens auch so, dass klar wird, woher ihre Zuversicht kommt. Das Unternehmen verbindet die wissenschaftliche und algorithmische Grundlage der Mitgr\u00fcnderin, die technische Tiefe des Produkts und Veras eigenen Fokus auf Gesch\u00e4ftsmodelle, Finanzen und kommerzielles Wachstum.<\/p>\n\n    <p><em>\u201eIch bringe diese Ebene der Kreativit\u00e4t ein, der unternehmerischen Kreativit\u00e4t, und das finanzielle Verst\u00e4ndnis\u201c,<\/em> sagte sie. <em>\u201eDeshalb denke ich, dass wir uns sehr gut erg\u00e4nzen.\u201c<\/em><\/p>\n\n    <p>Genau solche Kombinationen suchen Investoren h\u00e4ufig bei jungen Technologie- und Infrastrukturunternehmen in der Energiewirtschaft. Nicht, wie interessant die Idee f\u00fcr sich genommen klingt, sondern ob das Team genug Bandbreite und Widerstandskraft hat, um daraus ein starkes Gesch\u00e4ft zu machen.<\/p>\n\n    <!-- Section 11 -->\n    <h2 id=\"why-now\">Warum ist dieses Gespr\u00e4ch gerade jetzt relevant?<\/h2>\n\n    <p>Was NRGsurf beachtenswert macht, ist nicht nur das Unternehmen selbst, sondern das, wof\u00fcr es im breiteren Energiemarkt steht. Es spiegelt eine Richtung wider, die immer sichtbarer wird: Wert entsteht zunehmend durch Intelligenz, Koordination, Dezentralisierung und die F\u00e4higkeit, Bereiche zu verbinden, die fr\u00fcher getrennt diskutiert wurden.<\/p>\n\n    <p>Abregelung von Solarstrom, KI, Energiegemeinschaften, Netzengp\u00e4sse, lokale Rechenleistung und Verbraucherverhalten sind keine isolierten Themen mehr. Sie werden nach und nach zu Teilen einer gemeinsamen Infrastrukturgeschichte.<\/p>\n\n    <p>In diesem Sinne ist NRGsurf nicht einfach ein weiteres Start-up f\u00fcr Energiesoftware. Es ist ein Beispiel daf\u00fcr, wie Energieunternehmen der Zukunft echte Bedeutung erlangen k\u00f6nnen, indem sie verschwendete Energie, flexible Nachfrage, Verhaltenserkenntnisse und die Anforderungen gewerblicher Infrastruktur in einem Modell vereinen.<\/p>\n\n    <p>F\u00fcr Dima V. Nechyporenko war das eine der wichtigsten Erkenntnisse des Gespr\u00e4chs. Das Skalierungspotenzial ist nicht auf eine Region oder einen engen Anwendungsfall beschr\u00e4nkt. Wenn sich das Modell weiter in die richtige Richtung entwickelt, kann es f\u00fcr viele M\u00e4rkte relevant werden, die vor denselben strukturellen Problemen stehen: ungenutzte erneuerbare Erzeugung, alternde Netze, wachsende Nachfrage nach Rechenleistung und der Bedarf an schnelleren und dezentraleren L\u00f6sungen.<\/p>\n\n    <!-- Section divider -->\n    <div class=\"section-divider\">\n      <span>\u00b7 \u00b7 \u00b7<\/span>\n    <\/div>\n\n    <p>Das Gespr\u00e4ch mit Vera Phipps zeigt erneut, dass einige der wichtigsten Ideen der heutigen Energiewirtschaft genau an der Schnittstelle verschiedener Disziplinen entstehen. NRGsurf arbeitet an der Schnittstelle von Verhaltens\u00f6konomik im Energiebereich, KI-gest\u00fctztem Energiemanagement, dezentralen Energiesystemen, dem Problem der Solarabregelung und Edge Computing. Schon das ist Grund genug, das Unternehmen genau zu verfolgen.<\/p>\n\n    <p>Was diese Geschichte aber noch st\u00e4rker macht: Das Unternehmen ist bereits \u00fcber die Theorie hinaus. Es hat den Weg von der Forschung zum realen Einsatz, vom Konzept zum Umsatz und von einer europ\u00e4ischen Betriebsbasis zu einer breiteren internationalen Wachstumsstrategie zur\u00fcckgelegt.<\/p>\n\n    <p>Oder wie Vera es formulierte: <em>\u201eWir treten in einen Markt ein, in dem das Problem hier und jetzt besteht, und wir haben auch hier und jetzt eine L\u00f6sung.\u201c<\/em><\/p>\n\n    <p>Genau deshalb sind dieses Unternehmen und dieses Gespr\u00e4ch es wert, weiter verfolgt zu werden.<\/p>\n\n    <!-- About Vera -->\n    <div class=\"about-section\">\n      <h3>\u00dcber Vera Phipps<\/h3>\n      <p>Vera Phipps ist F\u00fchrungskraft im Bereich Finanzen und Business Development mit Erfahrung in Finanzinvestments, der Entwicklung junger Unternehmen und strategischem Wachstum. Viele Jahre arbeitete sie in Kalifornien an der Schnittstelle von Unternehmertum und Finanzmanagement, woraus ein dauerhaftes Interesse an erneuerbaren Energien und Innovation entstand. Bei NRGsurf leitet sie den Eintritt in den US-Markt, die Kapitalbeschaffung und kommerzielle Partnerschaften. Dabei verbindet sie finanzielle Disziplin, strategisches Denken in Gesch\u00e4ftsmodellen und ein praktisches Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr, was es braucht, um ein Technologieunternehmen in neue M\u00e4rkte zu bringen.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <!-- About the nech -->\n    <div class=\"about-section\">\n      <h3>\u00dcber the nech<\/h3>\n      <p>the nech ist ein externes Vertriebsteam mit Sitz in Warschau f\u00fcr ausl\u00e4ndische Energieunternehmen, die in den polnischen Markt eintreten. Wir liefern Termine, Partner, Pipeline und Auftr\u00e4ge, keine Berichte. Wenn Sie den Markteintritt in Polen pr\u00fcfen, k\u00f6nnen Sie \u00fcber unsere <a href=\"https:\/\/thenech.com\/de\/kontakt\/\">Kontaktseite<\/a> ein Erstgespr\u00e4ch vereinbaren.<\/p>\n    <\/div>\n\n    <!-- Author Bio -->\n    <div class=\"author-bio\">\n      <div class=\"bio-avatar\">DN<\/div>\n      <div class=\"bio-content\">\n        <div class=\"bio-label\">\u00dcber den Autor<\/div>\n        <h4>Dima V. Nechyporenko<\/h4>\n        <p>Gr\u00fcnder von the nech. 19 Jahre Business Development in der Energiewirtschaft. Ehemaliger Regionaldirektor EU und Mitglied der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung der VOLTAGE Group Polska (Photovoltaik, Batteriespeicher, HS\/MS-EPC) sowie ehemaliger Strategiedirektor bei RWDI (Kanada).<\/p>\n        <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/dmytronch\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">LinkedIn \u2192<\/a>\n      <\/div>\n    <\/div>\n\n  <\/div>\n<\/article>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vera Phipps von NRGsurf spricht \u00fcber KI-gest\u00fctztes Energiemanagement, Verhaltens\u00f6konomik im Energiebereich und dar\u00fcber, wie abgeregelter Solarstrom zu Ladestationen und Edge-GPU-Computing umgeleitet wird.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1985,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"no-sidebar","site-content-layout":"page-builder","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[380],"tags":[],"class_list":["post-5243","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interviews-de"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/thenech.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5243","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/thenech.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/thenech.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thenech.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thenech.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5243"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/thenech.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5243\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5254,"href":"https:\/\/thenech.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5243\/revisions\/5254"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thenech.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1985"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/thenech.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5243"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/thenech.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5243"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/thenech.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5243"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}