{"id":5245,"date":"2026-07-11T10:54:16","date_gmt":"2026-07-11T08:54:16","guid":{"rendered":"https:\/\/thenech.com\/kerntechnik-lieferkette-frankreich-chancen\/"},"modified":"2026-11-08T09:07:31","modified_gmt":"2026-11-08T08:07:31","slug":"kerntechnik-lieferkette-frankreich-chancen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thenech.com\/de\/kerntechnik-lieferkette-frankreich-chancen\/","title":{"rendered":"Das franz\u00f6sische Kernenergie-\u00d6kosystem: Was es \u00fcber Chancen in der Lieferkette lehrt"},"content":{"rendered":"\n<script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/thenech.com\/#website\",\"url\":\"https:\/\/thenech.com\/\",\"name\":\"the nech\",\"inLanguage\":\"de\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/thenech.com\/#organization\"}},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/thenech.com\/#organization\",\"name\":\"the nech\",\"alternateName\":[\"thenech\",\"thenech.com\"],\"url\":\"https:\/\/thenech.com\/\",\"logo\":\"https:\/\/thenech.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/thenech-logo-black.png\",\"description\":\"the nech (thenech.com) ist ein externes Vertriebsteam mit Sitz in Warschau f\u00fcr ausl\u00e4ndische Energieunternehmen, die in den polnischen Markt eintreten.\",\"areaServed\":\"PL\",\"founder\":{\"@id\":\"https:\/\/thenech.com\/#dmytro\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/the-nech\/\",\"https:\/\/www.facebook.com\/thenechagency\",\"https:\/\/www.instagram.com\/the_nech_agency\/\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@thenech_insights\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/thenech.com\/#dmytro\",\"name\":\"Dima V. 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Frankreichs Branche sichert rund 250.000 Arbeitspl\u00e4tze und umfasst mehr als 2.200 Unternehmen. Ein Reaktor ist damit ein Industriezweig \u00fcber Jahrzehnte, kein einmaliges Bauvorhaben.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Wie gro\u00df ist das franz\u00f6sische Kernenergie-\u00d6kosystem?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Frankreich betreibt 57 Reaktoren (63 GWe), sichert rund 250.000 Arbeitspl\u00e4tze und umfasst mehr als 2.200 Unternehmen entlang der Wertsch\u00f6pfungskette. Allein das \u00d6kosystem rund um EDF z\u00e4hlt mehr als 247.000 Besch\u00e4ftigte und \u00fcber 3.000 Unternehmen.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Was bedeutet Local Content in einem Kernkraft-Neubauprogramm?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Local Content ist der Anteil eines Projekts, den heimische Zulieferer erbringen. Im polnischen PPEJ liegt er bei mindestens 40 % f\u00fcr den ersten Block, 45 % f\u00fcr den zweiten und 50 % f\u00fcr den dritten und soll verbindlicher Bestandteil des EPC-Vertrags sein. Der Technologielieferant muss ihn also mit lokalen Unternehmen erf\u00fcllen.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Wie gelangt ein Zulieferer in die Lieferkette der Kerntechnik?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Der Einstieg gelingt in der Regel, indem eine konkrete Kompetenz einer definierten Stufe der Wertsch\u00f6pfungskette zugeordnet wird, Referenzen und Sicherheitszertifizierungen fr\u00fch erworben werden und sich das Unternehmen als Tier-3- bis Tier-5-Zulieferer f\u00fcr einen definierten Leistungsumfang positioniert. Da Local Content oft vertraglich vorgeschrieben ist, haben Unternehmen, die sich vor den Ausschreibungen vorbereiten, einen dauerhaften Vorteil.\"}}]}]}<\/script>\n\n<style>\n  .wrap {\n    --accent: #65476D;\n    --accent-dark: #4c3452;\n    --bg: #FFFFFF;\n    --text: #1A1A1A;\n    --muted: #5b5b5b;\n    --border: #e6e2dc;\n    --font: 'Inter', -apple-system, BlinkMacSystemFont, sans-serif;\n  }\n\n  :where(.wrap, .wrap *) { box-sizing: border-box; margin: 0; padding: 0; }\n\n  .wrap {\n    font-family: var(--font);\n    font-weight: 300;\n    color: var(--text);\n    background: var(--bg);\n    line-height: 1.7;\n    font-size: 18px;\n    -webkit-font-smoothing: antialiased;\n  }\n\n  .wrap { max-width: 760px; margin: 0 auto; padding: 0 24px; }\n\n  .breadcrumb { font-size: 14px; color: var(--muted); padding: 28px 0 0; }\n  .breadcrumb a { color: var(--accent); text-decoration: none; }\n  .breadcrumb a:hover { text-decoration: underline; }\n\n  header.post { padding: 24px 0 8px; }\n  .eyebrow {\n    display: inline-block;\n    font-weight: 600;\n    font-size: 13px;\n    letter-spacing: 0.08em;\n    text-transform: uppercase;\n    color: var(--accent);\n    border: 1px solid var(--accent);\n    border-radius: 999px;\n    padding: 5px 14px;\n    margin-bottom: 22px;\n  }\n  .wrap h1 {\n    font-weight: 700;\n    font-size: 38px;\n    line-height: 1.2;\n    letter-spacing: -0.02em;\n    margin-bottom: 22px;\n  }\n  .byline {\n    display: flex;\n    flex-wrap: wrap;\n    align-items: center;\n    gap: 10px;\n    font-size: 15px;\n    color: var(--muted);\n    border-bottom: 1px solid var(--border);\n    padding-bottom: 24px;\n  }\n  .byline .dot { color: var(--border); 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Juli 2026<\/span>\n      <span class=\"dot\">\u2022<\/span>\n      <span>8 Min. Lesezeit<\/span>\n    <\/div>\n  <\/header>\n\n  <figure class=\"hero\">\n    <img fetchpriority=\"high\" fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/thenech.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/29338F14-B892-4F10-8E53-10067AE9305A.jpeg\"\n         alt=\"Dima V. Nechyporenko von the nech bei den Nuclear Economic Meetings in der Franz\u00f6sischen Botschaft in Warschau zum franz\u00f6sischen Kernenergie-\u00d6kosystem, 1. Juli 2026\"\n         width=\"1200\" height=\"800\" loading=\"eager\">\n    <figcaption>Nuclear Economic Meetings: Hauts-de-France x Poland, Franz\u00f6sische Botschaft in Warschau, 1. Juli 2026.<\/figcaption>\n  <\/figure>\n\n  <div class=\"tldr\">\n    <h2>Das Wichtigste in K\u00fcrze<\/h2>\n    <ul>\n      <li>Am 1. Juli 2026 nahm Dima V. Nechyporenko, Gr\u00fcnder von the nech, an den Nuclear Economic Meetings in der Franz\u00f6sischen Botschaft in Warschau teil.<\/li>\n      <li>Die zentrale Erkenntnis: Der Vorsprung eines Landes in der Kernenergie liegt nicht im Reaktor, sondern im \u00d6kosystem. Frankreich z\u00e4hlt rund 250.000 Arbeitspl\u00e4tze und mehr als 2.200 Unternehmen entlang der Wertsch\u00f6pfungskette.<\/li>\n      <li>Mit der weltweiten Renaissance der Kernenergie \u00f6ffnen nationale Programme ihre Lieferketten \u00fcber Local-Content-Vorgaben. Polens Kernenergieprogramm PPEJ mit 40 bis 50 % verbindlichem Local Content ist daf\u00fcr ein aktuelles Beispiel.<\/li>\n      <li>F\u00fcr Zulieferer hei\u00dft das: Im Vorteil sind Unternehmen, die ihren Platz in der Wertsch\u00f6pfungskette bestimmen und sich fr\u00fch zertifizieren lassen, bevor die Ausschreibungen beginnen.<\/li>\n    <\/ul>\n  <\/div>\n\n  <article>\n    <p>Am 1. Juli 2026 vertrat Dima V. Nechyporenko, Gr\u00fcnder von the nech, unser Unternehmen bei den Nuclear Economic Meetings: Hauts-de-France x Poland in der Franz\u00f6sischen Botschaft in Warschau. Die Veranstaltung brachte die franz\u00f6sische und die polnische Kernenergiebranche zusammen. Die Fragen, die dort gestellt wurden, betreffen aber jedes Land, das heute \u00fcber neue Kernkraftwerke nachdenkt: wie eine reife Lieferkette entsteht und wo Zulieferer darin ihren Platz finden.<\/p>\n\n    <p>Im Folgenden teilen wir die Beobachtungen, die Nechyporenko mitgenommen hat. Seine zentrale Frage war nicht, ob Kernenergie kommt, sondern wie Unternehmen der Energie- und Ingenieurbranche realistisch davon profitieren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n    <blockquote>\n      Das war keine Debatte \u00fcber Visionen. Es war ein Gespr\u00e4ch \u00fcber Auftr\u00e4ge: wer, mit wem, f\u00fcr welchen Leistungsumfang und wann. Genau diese Konkretheit hat mich am meisten beeindruckt.\n      <cite>Dima V. Nechyporenko, the nech<\/cite>\n    <\/blockquote>\n\n    <h2>Warum ist ein Reaktor kein Bauprojekt, sondern eine Industrie f\u00fcr Generationen?<\/h2>\n    <p>Wer \u201eKernkraftwerk\u201c h\u00f6rt, denkt meist an eine einzelne Baustelle. Wie Nechyporenko anmerkt, ist genau diese gedankliche Abk\u00fcrzung der Grund, warum Unternehmen echte Chancen verpassen, und das gilt f\u00fcr jedes Land mit einem Kernenergieprogramm, Polen eingeschlossen. Die franz\u00f6sischen Referenten legten harte Zahlen vor, und deren Gr\u00f6\u00dfenordnung ver\u00e4ndert die gesamte Diskussion.<\/p>\n\n    <div class=\"stat-grid\">\n      <div class=\"stat\"><div class=\"num\">250.000<\/div><div class=\"lbl\">Arbeitspl\u00e4tze in der franz\u00f6sischen Kernenergiebranche<\/div><\/div>\n      <div class=\"stat\"><div class=\"num\">57<\/div><div class=\"lbl\">Reaktoren in Betrieb (63 GWe)<\/div><\/div>\n      <div class=\"stat\"><div class=\"num\">2.200+<\/div><div class=\"lbl\">Unternehmen entlang der Wertsch\u00f6pfungskette<\/div><\/div>\n    <\/div>\n\n    <p>Allein das \u00d6kosystem rund um EDF umfasst mehr als 247.000 Besch\u00e4ftigte und \u00fcber 3.000 Unternehmen, von denen mehr als die H\u00e4lfte im Export t\u00e4tig ist. Das ist keine Einzelinvestition. Es ist ein Wirtschaftszweig, der \u00fcber Jahrzehnte besteht und Nachfrage nach Engineering, Fertigung, Instandhaltung, Ausbildung und Dienstleistungen erzeugt, lange nachdem der erste Reaktor ans Netz gegangen ist.<\/p>\n\n    <blockquote>\n      Wer ein Kernenergieprogramm als einzelnen Bauauftrag betrachtet, \u00fcbersieht 90 Prozent der Chancen.\n      <cite>Dima V. Nechyporenko<\/cite>\n    <\/blockquote>\n\n    <h2>Warum bedeutet die gesamte Wertsch\u00f6pfungskette Souver\u00e4nit\u00e4t?<\/h2>\n    <p>Die Folie, die Nechyporenko nach eigener Erinnerung am l\u00e4ngsten besch\u00e4ftigt hat, trug eine einzige Idee: Die franz\u00f6sische Kernenergiebranche deckt die gesamte Wertsch\u00f6pfungskette ab, und das bedeutet Souver\u00e4nit\u00e4t.<\/p>\n    <p>Auf der Kraftwerksseite: F&amp;E, Engineering, Fertigung und Bau, Betrieb und Instandhaltung, Entsorgung, R\u00fcckbau. Auf der Seite des Brennstoffkreislaufs: Konversion, Anreicherung, Brennelementfertigung, Konditionierung, Wiederaufarbeitung. Fast jede dieser Stufen findet in Frankreich statt, nur der Uranbergbau liegt im Ausland.<\/p>\n    <p>Das ist der Kern. Frankreich hat Kerntechnik nicht einfach gekauft, es beherrscht sie auf jeder Stufe. Deshalb kann das Land im Rahmen der 2022 gestarteten \u201eRenaissance der Kernenergie\u201c 6 neue EPR2-Reaktoren bauen (den ersten 2038), mit einer Option auf 8 weitere bis 2050, die Laufzeit bestehender Bl\u00f6cke \u00fcber 60 Jahre hinaus verl\u00e4ngern und kleine modulare Reaktoren entwickeln, gest\u00fctzt auf eigene Unternehmen.<\/p>\n    <p>EDF stellte vor, wie das in der Praxis als integrierter \u201eOne-Stop-Shop\u201c funktioniert: Framatome f\u00fcr die Nuklearinsel, Arabelle Solutions f\u00fcr die konventionelle Insel, Edvance f\u00fcr die Planung, CNEPE f\u00fcr das Engineering, Bouygues f\u00fcr den Bau. Statt eines zersplitterten Konsortiums ein koordiniertes Team \u00fcber die gesamte Kette. Dieses Modell versuchen die meisten L\u00e4nder, die in die Kernenergie einsteigen, zu \u00fcbernehmen, und in genau diesem Modell finden auch ausl\u00e4ndische Zulieferer ihren Platz.<\/p>\n\n    <h2>Was zeigt Polens Kernenergieprogramm \u00fcber Chancen in der Lieferkette?<\/h2>\n    <p>Polen ist eines der deutlichsten aktuellen Beispiele daf\u00fcr, wie solche Chancen entstehen. Das Programm PPEJ sieht zwei Kraftwerke mit zusammen 6 bis 9 GW vor, auf Basis bew\u00e4hrter Reaktoren der Generation III(+). Das erste entsteht in Lubiatowo-Kopalino: Am 31. M\u00e4rz 2026 reichte PEJ den Antrag auf eine Baugenehmigung ein (den ersten im Land seit 1989, mehr als 40.000 Seiten), und die Aufsichtsbeh\u00f6rde gab eine positive Stellungnahme zum vorl\u00e4ufigen Standortbericht ab. Als die \u00f6ffentliche Konsultation des aktualisierten PPEJ am 24. Juni 2026 endete, war unter 1.055 Eingaben keine einzige ablehnend.<\/p>\n    <p>F\u00fcr Unternehmen z\u00e4hlen vor allem zwei Zahlen, und sie gelten weit \u00fcber Polen hinaus.<\/p>\n    <p>Die erste ist der Local Content. Polens Programm sieht mindestens 40 % Local Content beim ersten Block vor, 45 % beim zweiten und 50 % beim dritten, als verbindlichen Bestandteil des EPC-Vertrags. Solche Vorgaben werden in Neubauprogrammen weltweit zum Standard. Sie machen aus einem politischen Ziel eine vertragliche Pflicht, die der Technologielieferant mit heimischen Zulieferern erf\u00fcllen muss. F\u00fcr ausl\u00e4ndische Unternehmen hei\u00dft das: Wer in Polen mitliefern will, sollte fr\u00fch kl\u00e4ren, mit welchen polnischen Partnern und in welcher Rolle das gelingt.<\/p>\n    <p>Die zweite: Eine Zuliefererbasis beginnt selten bei null. Rund 120 polnische Unternehmen verf\u00fcgen bereits \u00fcber Erfahrung in der Kerntechnik und beliefern Anlagen in der gesamten EU sowie Projekte in Kanada, Mexiko, Japan, Indien, China und den USA. In den meisten L\u00e4ndern sind einige Unternehmen bereits in die globalen Lieferketten von Akteuren wie ABB, Alstom, EDF, GE, Hitachi, Schneider Electric, Siemens und Westinghouse eingebunden. Die Frage ist, welche Unternehmen das rechtzeitig erkennen.<\/p>\n\n    <div class=\"brand-divider\" aria-hidden=\"true\">\n      <div class=\"bars\">\n        <span><\/span>\n        <span><\/span>\n        <span class=\"p\"><\/span>\n        <span><\/span>\n        <span><\/span>\n      <\/div>\n    <\/div>\n\n    <h2>Was bedeutet die Veranstaltung f\u00fcr Zulieferer der Energiebranche?<\/h2>\n    <p>Nechyporenko leitete drei Beobachtungen ab, die f\u00fcr Hersteller, Ingenieurb\u00fcros und Dienstleister gelten, die den polnischen Markt ins Auge fassen.<\/p>\n    <ul class=\"checklist\">\n      <li><span class=\"lead\">Die Position in der Wertsch\u00f6pfungskette entscheidet.<\/span> Eine konkrete Kompetenz, etwa Schwei\u00dfen, Automatisierung, Zerspanung, Logistik, Umweltdienstleistungen, Ausbildung oder IT, l\u00e4sst sich einer bestimmten Stufe eines Programms zuordnen. Technologielieferanten suchen nicht allgemein nach \u201elokalen Unternehmen\u201c, sondern nach Tier-3-, Tier-4- oder Tier-5-Zulieferern f\u00fcr einen definierten Leistungsumfang.<\/li>\n      <li><span class=\"lead\">Fr\u00fch erworbene Referenzen und Zertifizierungen schaffen den Vorsprung.<\/span> Erfahrene Zulieferer haben ihre Referenzen meist bei der Betreuung von Anlagen im Ausland aufgebaut. Qualit\u00e4t, Sicherheitsklassifizierung und physischer Schutz sind Eintrittsbarrieren, und zum Zeitpunkt der Ausschreibung sind die Unternehmen im Vorteil, die diese Anforderungen fr\u00fchzeitig erf\u00fcllt haben.<\/li>\n      <li><span class=\"lead\">Export ist in diesen Markt eingebaut.<\/span> Im franz\u00f6sischen \u00d6kosystem exportiert mehr als die H\u00e4lfte der Unternehmen, und mehr als die H\u00e4lfte dieser Exporte geht in L\u00e4nder au\u00dferhalb Europas. Ein Platz in einem nationalen Programm ist oft der Einstieg in einen globalen Markt mit einem Volumen von mehreren Dutzend Milliarden Euro pro Jahr.<\/li>\n    <\/ul>\n\n    <h2>Warum gewinnen am Ende die L\u00e4nder, die \u00d6kosysteme aufbauen?<\/h2>\n    <p>Die wichtigste Lehre der Veranstaltung ist strategisch, nicht technisch. Frankreich hat seine Kernenergie nicht durch den Kauf von Reaktoren aufgebaut, sondern durch die Schaffung eines \u00d6kosystems: ein Netzwerk aus Unternehmen, Fachkr\u00e4ften, Berufsschulen (allein f\u00fcr die Renaissance werden j\u00e4hrlich mehr als 10.000 Menschen ausgebildet), Finanzierung und Export, das sich \u00fcber Jahrzehnte selbst tr\u00e4gt.<\/p>\n    <p>Jedes Land, das heute in die Kernenergie einsteigt, steht vor derselben Entscheidung und derselben Chance, Polen eingeschlossen. Ein \u00d6kosystem entsteht nicht von selbst. Es w\u00e4chst aus den Entscheidungen Hunderter Unternehmen, die rechtzeitig verstehen, wo ihr Platz ist. Dieses Zeitfenster \u00f6ffnet sich lange bevor die ersten Ausschreibungen angek\u00fcndigt werden.<\/p>\n    <p>the nech ist ein externes Vertriebsteam mit Sitz in Warschau f\u00fcr ausl\u00e4ndische Energieunternehmen, die in den polnischen Markt eintreten. Wer seine Rolle in der polnischen Lieferkette besprechen m\u00f6chte, erreicht uns \u00fcber die <a href=\"https:\/\/thenech.com\/de\/kontakt\/\">Kontaktseite<\/a>.<\/p>\n  <\/article>\n\n  <section class=\"faq\" aria-label=\"H\u00e4ufige Fragen\">\n    <h2>H\u00e4ufige Fragen<\/h2>\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h3>Warum gilt Kernenergie als \u00d6kosystem und nicht als Einzelprojekt?<\/h3>\n      <p>Ein Kernenergieprogramm erzeugt Nachfrage entlang der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette: F&amp;E, Engineering, Fertigung, Bau, Betrieb und Instandhaltung, Entsorgung, R\u00fcckbau und Brennstoffkreislauf. Frankreichs Branche sichert rund 250.000 Arbeitspl\u00e4tze und umfasst mehr als 2.200 Unternehmen. Ein Reaktor ist damit ein Industriezweig \u00fcber Jahrzehnte, kein einmaliges Bauvorhaben.<\/p>\n    <\/div>\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h3>Wie gro\u00df ist das franz\u00f6sische Kernenergie-\u00d6kosystem?<\/h3>\n      <p>Frankreich betreibt 57 Reaktoren (63 GWe), sichert rund 250.000 Arbeitspl\u00e4tze und umfasst mehr als 2.200 Unternehmen entlang der Wertsch\u00f6pfungskette. Allein das \u00d6kosystem rund um EDF z\u00e4hlt mehr als 247.000 Besch\u00e4ftigte und \u00fcber 3.000 Unternehmen.<\/p>\n    <\/div>\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h3>Was bedeutet Local Content in einem Kernkraft-Neubauprogramm?<\/h3>\n      <p>Local Content ist der Anteil eines Projekts, den heimische Zulieferer erbringen. Im polnischen PPEJ liegt er bei mindestens 40 % f\u00fcr den ersten Block, 45 % f\u00fcr den zweiten und 50 % f\u00fcr den dritten und soll verbindlicher Bestandteil des EPC-Vertrags sein. Der Technologielieferant muss ihn also mit lokalen Unternehmen erf\u00fcllen.<\/p>\n    <\/div>\n    <div class=\"faq-item\">\n      <h3>Wie gelangt ein Zulieferer in die Lieferkette der Kerntechnik?<\/h3>\n      <p>Der Einstieg gelingt in der Regel, indem eine konkrete Kompetenz einer definierten Stufe der Wertsch\u00f6pfungskette zugeordnet wird, Referenzen und Sicherheitszertifizierungen fr\u00fch erworben werden und sich das Unternehmen als Tier-3- bis Tier-5-Zulieferer f\u00fcr einen definierten Leistungsumfang positioniert. Da Local Content oft vertraglich vorgeschrieben ist, haben Unternehmen, die sich vor den Ausschreibungen vorbereiten, einen dauerhaften Vorteil.<\/p>\n    <\/div>\n  <\/section>\n\n  <div class=\"bio\">\n    <div class=\"avatar\">DN<\/div>\n    <div>\n      <h3>Dima V. Nechyporenko<\/h3>\n      <p>Gr\u00fcnder von the nech. 19 Jahre Erfahrung im Business Development der Energiewirtschaft, ehemals Regionaldirektor EU und Mitglied der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung von VOLTAGE Group Polska (Photovoltaik, BESS, HS\/MS-EPC) sowie Strategiedirektor bei RWDI (Kanada).<\/p>\n    <\/div>\n  <\/div>\n\n  <aside class=\"disclaimer\" aria-label=\"Rechtlicher Hinweis\">\n    <h4>Rechtlicher Hinweis<\/h4>\n    <p>Dieser Artikel dient ausschlie\u00dflich der allgemeinen Information und Bildung und gibt die pers\u00f6nlichen Meinungen, Beobachtungen und Eindr\u00fccke des Autors von der Veranstaltung wieder. Er stellt keine rechtliche, steuerliche, finanzielle, Anlage- oder sonstige fachliche Beratung dar und ist keine offizielle Position von the nech, der Veranstalter, EDF, PEJ, des Energieministeriums oder einer anderen Stelle.<\/p>\n    <p>Die genannten Daten und Zahlen stammen aus Pr\u00e4sentationen, die w\u00e4hrend der Veranstaltung am 1. Juli 2026 gehalten wurden, und k\u00f6nnen Vereinfachungen oder Ungenauigkeiten enthalten. Weder the nech noch der Autor \u00fcbernehmen eine Gew\u00e4hr f\u00fcr ihre Richtigkeit, Vollst\u00e4ndigkeit oder Aktualit\u00e4t, und die tats\u00e4chliche und rechtliche Lage kann sich nach dem Ver\u00f6ffentlichungsdatum ge\u00e4ndert haben.<\/p>\n    <p>Dieser Inhalt ist keine Grundlage f\u00fcr gesch\u00e4ftliche, Investitions-, rechtliche oder sonstige Entscheidungen. Pr\u00fcfen Sie die Informationen vor jeder Entscheidung anhand offizieller Quellen und holen Sie individuellen Rat einer qualifizierten Fachperson ein. Weder the nech noch der Autor haften f\u00fcr Handlungen, die auf Grundlage dieses Materials vorgenommen werden.<\/p>\n  <\/aside>\n\n<\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bei den Nuclear Economic Meetings in Warschau zeigte Frankreich, dass der Vorsprung in der Kernenergie im \u00d6kosystem liegt, nicht im Reaktor. 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