{"id":4290,"date":"2026-10-01T17:45:11","date_gmt":"2026-10-01T15:45:11","guid":{"rendered":"https:\/\/thenech.com\/?p=4290"},"modified":"2026-10-02T17:43:00","modified_gmt":"2026-10-02T15:43:00","slug":"polish-swiss-innovation-day-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thenech.com\/es\/polish-swiss-innovation-day-2026\/","title":{"rendered":"Polish-Swiss Innovation Day 2026: la econom\u00eda circular como negocio, no como coste"},"content":{"rendered":"\n<script type=\"application\/ld+json\">\n{\n \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n \"@graph\": [\n  {\n   \"@type\": \"WebSite\",\n   \"@id\": \"https:\/\/thenech.com\/#website\",\n   \"url\": \"https:\/\/thenech.com\/\",\n   \"name\": \"the nech\",\n   \"publisher\": {\n    \"@id\": \"https:\/\/thenech.com\/#organization\"\n   },\n   \"inLanguage\": [\n    \"pl-PL\",\n    \"uk-UA\",\n    \"en-US\",\n    \"es-ES\"\n   ]\n  },\n  {\n   \"@type\": \"Organization\",\n   \"@id\": \"https:\/\/thenech.com\/#organization\",\n   \"name\": \"the nech\",\n   \"alternateName\": [\n    \"thenech\",\n    \"thenech.com\",\n    \"the nech consulting\",\n    \"the nech Warszawa\"\n   ],\n   \"disambiguatingDescription\": \"the nech es una consultora B2B con sede en Varsovia. 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Olaf Kjelsen, embajador de Suiza en Polonia. Arriba a la derecha: Stanis\u0142aw Ta\u0144ski, miembro de la junta directiva de la C\u00e1mara de Comercio Polaco-Suiza. Abajo a la izquierda: Micha\u0142 Jaros, secretario de Estado del Ministerio de Desarrollo Econ\u00f3mico y Tecnolog\u00eda.\"\n  },\n  {\n   \"@type\": \"BreadcrumbList\",\n   \"@id\": \"https:\/\/thenech.com\/es\/polish-swiss-innovation-day-2026\/#breadcrumb\",\n   \"itemListElement\": [\n    {\n     \"@type\": \"ListItem\",\n     \"position\": 1,\n     \"name\": \"Inicio\",\n     \"item\": \"https:\/\/thenech.com\/es\/\"\n    },\n    {\n     \"@type\": \"ListItem\",\n     \"position\": 2,\n     \"name\": \"Blog\",\n     \"item\": \"https:\/\/thenech.com\/es\/blog\/\"\n    },\n    {\n     \"@type\": \"ListItem\",\n     \"position\": 3,\n     \"name\": \"Polish-Swiss Innovation Day 2026\"\n    }\n   ]\n  },\n  {\n   \"@type\": \"BlogPosting\",\n   \"@id\": \"https:\/\/thenech.com\/es\/polish-swiss-innovation-day-2026\/#article\",\n   \"headline\": \"Polish-Swiss Innovation Day 2026: la econom\u00eda circular como negocio, no como coste\",\n   \"description\": \"Cr\u00f3nica del Polish-Swiss Innovation Day 2026 en Varsovia: econom\u00eda circular como fuente de margen, claves de la cooperaci\u00f3n entre Polonia y Suiza y qu\u00e9 significa para empresas espa\u00f1olas que miran a Polonia.\",\n   \"datePublished\": \"2026-10-01\",\n   \"dateModified\": \"2026-10-01\",\n   \"author\": {\n    \"@id\": \"https:\/\/thenech.com\/#dmytro\"\n   },\n   \"publisher\": {\n    \"@id\": \"https:\/\/thenech.com\/#organization\"\n   },\n   \"mainEntityOfPage\": {\n    \"@id\": \"https:\/\/thenech.com\/es\/polish-swiss-innovation-day-2026\/#webpage\"\n   },\n   \"inLanguage\": \"es-ES\",\n   \"image\": {\n    \"@id\": \"https:\/\/thenech.com\/es\/polish-swiss-innovation-day-2026\/#primaryimage\"\n   },\n   \"keywords\": \"Polish-Swiss Innovation Day 2026, econom\u00eda circular, econom\u00eda circular en Polonia, cooperaci\u00f3n Polonia Suiza, C\u00e1mara de Comercio Polaco-Suiza, entrar en el mercado polaco\",\n   \"about\": {\n    \"@id\": \"https:\/\/thenech.com\/es\/polish-swiss-innovation-day-2026\/#event\"\n   }\n  },\n  {\n   \"@type\": \"Event\",\n   \"@id\": \"https:\/\/thenech.com\/es\/polish-swiss-innovation-day-2026\/#event\",\n   \"name\": \"Polish-Swiss Innovation Day 2026: Repensar los ciclos de vida. 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La edici\u00f3n 2026 se celebr\u00f3 el 1 de octubre en Varsovia y se dedic\u00f3 a la econom\u00eda circular y los modelos regenerativos.\"\n     }\n    },\n    {\n     \"@type\": \"Question\",\n     \"name\": \"\u00bfLa econom\u00eda circular es solo un requisito y un coste o una necesidad estrat\u00e9gica?\",\n     \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Ambas cosas. La regulaci\u00f3n en Suiza y la UE la convierte en requisito, pero se vuelve ventaja cuando reduce el coste de los insumos, asegura el acceso a recursos cr\u00edticos o crea algo por lo que el cliente paga. Sigue siendo un coste cuando se limita al reporting.\"\n     }\n    },\n    {\n     \"@type\": \"Question\",\n     \"name\": \"\u00bfC\u00f3mo puede Polonia desarrollar su econom\u00eda en cooperaci\u00f3n con Suiza?\",\n     \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Polonia aporta recursos, base industrial e ingenieros; Suiza, tecnolog\u00eda, experiencia en comercializar innovaci\u00f3n y capital. Las claves son transformar recursos polacos con eficiencia suiza, proyectos conjuntos de I+D del NCBR e Innosuisse, proveedores polacos en cadenas de valor suizas, energ\u00eda y centros de datos, e instituciones como la C\u00e1mara de Comercio Polaco-Suiza.\"\n     }\n    },\n    {\n     \"@type\": \"Question\",\n     \"name\": \"\u00bfQu\u00e9 importancia tiene la relaci\u00f3n econ\u00f3mica entre Polonia y Suiza?\",\n     \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Polonia es el principal mercado de exportaci\u00f3n de Suiza en Europa Central, con un comercio de casi 6.500 millones de CHF en 2025 (sin oro). Suiza es el d\u00e9cimo inversor extranjero en Polonia, con m\u00e1s de 7.500 millones de CHF, y sus empresas emplean a m\u00e1s de 95.000 personas en el pa\u00eds.\"\n     }\n    }\n   ]\n  }\n ]\n}\n<\/script>\n\n<style>\n.tn-psid{--tn-accent:#65476D;--tn-dark:#1A1A1A;--tn-cream:#F5F3EF;--tn-line:#ECECE8;--tn-ease:cubic-bezier(0.22,0.61,0.36,1);font-family:'Inter',-apple-system,BlinkMacSystemFont,sans-serif;color:var(--tn-dark);background:#FFFFFF;font-weight:300;font-size:18px;line-height:1.75}\n.tn-psid *{box-sizing:border-box}\n.tn-psid-wrap{max-width:760px;margin:0 auto;padding:0 20px}\n.tn-psid-hero{padding:0 0 40px;border-bottom:1px solid var(--tn-line);margin-bottom:40px}\n.tn-psid-eyebrow{display:inline-block;font-size:13px;font-weight:600;letter-spacing:.08em;text-transform:uppercase;color:var(--tn-accent) !important;margin-bottom:16px}\n.tn-psid h1{font-size:clamp(30px,4.6vw,46px) !important;line-height:1.15 !important;font-weight:700 !important;color:var(--tn-dark) !important;margin:0 0 20px !important;letter-spacing:-.01em}\n.tn-psid-lead{font-size:20px;font-weight:400;line-height:1.6;margin:0 0 24px}\n.tn-psid-meta{font-size:14px;font-weight:400;color:#555}\n.tn-psid h2{font-size:clamp(24px,3vw,30px);line-height:1.3;font-weight:700;margin:56px 0 18px;color:var(--tn-dark)}\n.tn-psid h3{font-size:20px;font-weight:600;margin:32px 0 10px}\n.tn-psid p{margin:0 0 20px}\n.tn-psid strong{font-weight:600}\n.tn-psid a{color:var(--tn-accent);text-decoration:underline;text-underline-offset:3px;transition:opacity .25s var(--tn-ease)}\n.tn-psid a:hover{opacity:.75}\n.tn-psid ul{margin:0 0 22px;padding-left:22px}\n.tn-psid li{margin-bottom:8px}\n.tn-psid-facts{border-left:3px solid var(--tn-accent);padding:4px 0 4px 22px;margin:28px 0 32px}\n.tn-psid-facts p{margin:0 0 6px;font-size:16px;font-weight:400}\n.tn-psid-quote{font-size:21px;font-weight:500;line-height:1.5;color:var(--tn-accent);margin:32px 0;padding:0 0 0 22px;border-left:3px solid var(--tn-accent)}\n.tn-psid figure{margin:32px 0}\n.tn-psid-hero-img{width:100vw !important;max-width:100vw !important;margin:0 0 48px calc(50% - 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Abajo a la izquierda: Micha\u0142 Jaros, secretario de Estado del Ministerio de Desarrollo Econ\u00f3mico y Tecnolog\u00eda.<\/p>\n<div class=\"tn-psid-wrap\">\n\n<header class=\"tn-psid-hero\" id=\"tn-psid-start\">\n<span class=\"tn-psid-eyebrow\">Cr\u00f3nica \u00b7 Varsovia, 1 de octubre de 2026<\/span>\n<h1>Polish-Swiss Innovation Day 2026: la econom\u00eda circular como negocio, no como coste<\/h1>\n<p class=\"tn-psid-lead\">El fundador de the nech, Dima V. Nechyporenko, asisti\u00f3 a la 11.\u00aa edici\u00f3n del Polish-Swiss Innovation Day en Varsovia. El mensaje m\u00e1s fuerte del d\u00eda no fue ecol\u00f3gico. Fue sobre m\u00e1rgenes, seguridad de suministro y c\u00f3mo Suiza, un pa\u00eds casi sin materias primas propias, construye su competitividad con un ecosistema de innovaci\u00f3n. Y sobre lo que Polonia, que s\u00ed tiene recursos, industria y talento, puede ganar cooperando con ella.<\/p>\n<p class=\"tn-psid-meta\">the nech \u00b7 Tiempo de lectura: 12 min<\/p>\n<\/header>\n\n<div class=\"tn-psid-facts tn-psid-reveal\">\n<p><strong>Evento:<\/strong> Polish-Swiss Innovation Day 2026 (D\u00eda de la Innovaci\u00f3n Polaco-Suizo), 11.\u00aa edici\u00f3n<\/p>\n<p><strong>Tema:<\/strong> Repensar los ciclos de vida. Estrategias circulares y regenerativas para industrias preparadas para el futuro<\/p>\n<p><strong>Fecha y lugar:<\/strong> 1 de octubre de 2026, Centralny Dom Technologii, calle Krucza 50, Varsovia<\/p>\n<p><strong>Organizadores:<\/strong> Embajada de Suiza en Polonia y C\u00e1mara de Comercio Polaco-Suiza<\/p>\n<p><strong>Patrocinio de honor:<\/strong> Ministerio de Desarrollo Econ\u00f3mico y Tecnolog\u00eda de Polonia, Ministerio de Fondos y Pol\u00edtica Regional, NCBR, Innosuisse<\/p>\n<\/div>\n\n<h2 id=\"que-es-psid\">\u00bfQu\u00e9 es el Polish-Swiss Innovation Day?<\/h2>\n<p>El Polish-Swiss Innovation Day es un ciclo de conferencias sin \u00e1nimo de lucro que la Embajada de Suiza y la <a href=\"https:\/\/swisschamber.pl\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">C\u00e1mara de Comercio Polaco-Suiza<\/a> organizan desde 2015. Cada edici\u00f3n se centra en un tema y re\u00fane a empresas, ciencia y sector p\u00fablico de ambos pa\u00edses. Las ediciones anteriores trataron la movilidad sostenible, cleantech, la construcci\u00f3n sostenible, la IA en la industria y, en 2025, la industria del futuro.<\/p>\n<p>La edici\u00f3n 2026 estuvo dedicada a la econom\u00eda circular y a los modelos regenerativos en agricultura, construcci\u00f3n, industria, energ\u00eda e infraestructura digital. Los organizadores recordaron dos cifras: alrededor del <a href=\"https:\/\/www.bafu.admin.ch\/en\/circular-economy\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">10% de las empresas suizas<\/a> ya basa su actividad en gran medida en principios circulares y, dentro del Programa de Cooperaci\u00f3n Suizo-Polaco, Suiza destinar\u00e1 hasta 2029 m\u00e1s de 320 millones de CHF al desarrollo urbano y a la investigaci\u00f3n e innovaci\u00f3n en Polonia.<\/p>\n\n<h2 id=\"apertura\">\u00bfQui\u00e9n inaugur\u00f3 el Polish-Swiss Innovation Day 2026 y qu\u00e9 tono marc\u00f3?<\/h2>\n<p>Abrieron la conferencia representantes de ambos organizadores y, a continuaci\u00f3n, intervino el Gobierno polaco. Los tres discursos marcaron el tono del d\u00eda: la econom\u00eda circular como cuesti\u00f3n de competitividad, no solo de pol\u00edtica medioambiental.<\/p>\n\n<h3>S.E. Olaf Kjelsen, embajador de Suiza en Polonia<\/h3>\n<figure class=\"tn-psid-reveal\"><img loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/thenech.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/polish-swiss-innovation-day-2026-opening-remarks-olaf-kjelsen.webp\" width=\"1600\" height=\"900\" alt=\"El embajador de Suiza en Polonia, Olaf Kjelsen, inaugura el Polish-Swiss Innovation Day 2026 en Varsovia\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><figcaption>S.E. Olaf Kjelsen, embajador de Suiza en Polonia, inaugura la conferencia<\/figcaption><\/figure>\n<p>El embajador Kjelsen abri\u00f3 la jornada en nombre de la Embajada de Suiza. Es ingeniero el\u00e9ctrico por la ETH Zurich y diplom\u00e1tico de carrera desde 1994. Fue nombrado embajador en Polonia en octubre de 2025, tras destinos como embajador en Grecia y en Canad\u00e1. Conoce bien Polonia: fue jefe adjunto de misi\u00f3n en la Embajada de Suiza en Varsovia y ha trabajado durante a\u00f1os en relaciones econ\u00f3micas y cooperaci\u00f3n transfronteriza. Su intervenci\u00f3n situ\u00f3 la conferencia en el contexto m\u00e1s amplio de la cooperaci\u00f3n polaco-suiza.<\/p>\n\n<h3>Stanis\u0142aw Ta\u0144ski, miembro de la Junta de la C\u00e1mara de Comercio Polaco-Suiza<\/h3>\n<figure class=\"tn-psid-reveal\"><img loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/thenech.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/polish-swiss-innovation-day-2026-opening-remarks-stanislaw-tanski.webp\" width=\"1600\" height=\"900\" alt=\"Stanis\u0142aw Ta\u0144ski, miembro de la Junta de la C\u00e1mara de Comercio Polaco-Suiza, en la apertura del Polish-Swiss Innovation Day 2026\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><figcaption>Stanis\u0142aw Ta\u0144ski, miembro de la Junta, C\u00e1mara de Comercio Polaco-Suiza<\/figcaption><\/figure>\n<p>Stanis\u0142aw Ta\u0144ski habl\u00f3 en nombre de la C\u00e1mara de Comercio Polaco-Suiza, coorganizadora del evento. Es presidente del consejo de administraci\u00f3n de ABB en Polonia, donde trabaja desde 2006, primero en finanzas y direcci\u00f3n de negocio y, desde 2022, como Country Holding Officer. Su foco son la tecnolog\u00eda, la innovaci\u00f3n y el liderazgo, en especial las transformaciones estrat\u00e9gicas que refuerzan la resiliencia y la competitividad de la empresa. Es la perspectiva que aporta la C\u00e1mara: unas 230 empresas socias, en su mayor\u00eda compa\u00f1\u00edas suizas que operan en Polonia, para las que la econom\u00eda circular es una cuesti\u00f3n operativa.<\/p>\n\n<h3>Micha\u0142 Jaros, secretario de Estado del Ministerio de Desarrollo Econ\u00f3mico y Tecnolog\u00eda<\/h3>\n<p>La ponencia principal, \u00abEl papel de las pol\u00edticas p\u00fablicas en la construcci\u00f3n de econom\u00edas resilientes en recursos\u00bb, corri\u00f3 a cargo de Micha\u0142 Jaros, secretario de Estado del ministerio que otorg\u00f3 su patrocinio de honor a la conferencia. Economista de formaci\u00f3n (Universidad de Econom\u00eda de Breslavia) y diputado por Breslavia desde 2007, present\u00f3 la visi\u00f3n del Estado polaco: Polonia ve la econom\u00eda circular como una herramienta estrat\u00e9gica para reforzar la competitividad industrial, reducir la dependencia de materias primas importadas y apoyar la transici\u00f3n verde. La tarea de las pol\u00edticas p\u00fablicas es crear las condiciones para que las empresas conviertan los modelos circulares en negocio.<\/p>\n\n<h2 id=\"negocio-no-ecologia\">\u00bfPor qu\u00e9 Suiza trata la econom\u00eda circular como una estrategia de negocio?<\/h2>\n<p>El tono lo marc\u00f3 el di\u00e1logo sobre ecosistemas de innovaci\u00f3n transfronterizos con la Dra. Agn\u00e8s Petit Markowski, de Innosuisse, y el Prof. Jerzy Ma\u0142achowski, director del Centro Nacional de Investigaci\u00f3n y Desarrollo de Polonia (NCBR), moderado por Natalia W\u0105sowicz, de Innovations Hub Foundation.<\/p>\n<p>La Dra. Petit Markowski, que desarroll\u00f3 su carrera en materiales de construcci\u00f3n y fund\u00f3 su propia startup del sector antes de llegar a Innosuisse, lo dijo con una claridad poco habitual: en Suiza, la econom\u00eda circular no la impulsa ante todo la ecolog\u00eda, sino el resultado financiero, y el argumento decisivo es el EBITDA. Record\u00f3 que la mayor parte de las materias primas que usa la econom\u00eda suiza es importada (cit\u00f3 alrededor del 70%). Los datos independientes apuntan en la misma direcci\u00f3n: seg\u00fan el Circularity Gap Report Switzerland, la extracci\u00f3n nacional cubre solo una d\u00e9cima parte de la demanda de materiales, y los combustibles f\u00f3siles y los minerales met\u00e1licos se importan en su totalidad. La eficiencia en recursos es, por tanto, una cuesti\u00f3n de costes y de riesgo de suministro, no de imagen.<\/p>\n<p>Conviene mantener la proporci\u00f3n. Seg\u00fan la <a href=\"https:\/\/www.bafu.admin.ch\/en\/circular-economy\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Oficina Federal de Medio Ambiente suiza (BAFU)<\/a>, alrededor del 10% de las empresas suizas opera de forma sustancial en la econom\u00eda circular, y los materiales reciclados cubren solo un 14% del consumo total. La construcci\u00f3n est\u00e1 entre los sectores donde el cambio es m\u00e1s visible. Suiza no es \u00abya circular\u00bb: es un pa\u00eds que ha decidido que la circularidad es una necesidad competitiva y est\u00e1 construyendo el sistema para lograrla.<\/p>\n<p class=\"tn-psid-quote\">Cuando las materias primas son caras e importadas, usarlas dos veces no es un gesto verde. Es una decisi\u00f3n de margen.<\/p>\n<p>Ese sistema no surge por casualidad. En 2023 Suiza invirti\u00f3 25.900 millones de CHF en I+D, alrededor del 3,2% del PIB, muy por encima de la media de la UE (cerca del 2,2%). Las empresas realizan aproximadamente el 69% de toda la actividad de I+D, y unas 150.000 personas trabajan en el sector. Ese dinero fluye por un ecosistema construido de forma deliberada:<\/p>\n<ul>\n<li>universidades y un sistema educativo que forman ingenieros aplicados, no solo investigadores;<\/li>\n<li>una base de I+D que convierte la investigaci\u00f3n en productos vendibles;<\/li>\n<li>instituciones p\u00fablicas como Innosuisse, que conectan empresa y Estado y generan confianza;<\/li>\n<li>entidades financieras dispuestas a apoyar nuevas ideas;<\/li>\n<li>empresas privadas que definen qu\u00e9 necesitan para crecer dentro y fuera del pa\u00eds.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 id=\"ingenieria-polaca\">\u00bfC\u00f3mo aprovechan las empresas suizas la base cient\u00edfica e ingenieril de Polonia?<\/h2>\n<p>Para nuestros clientes, esta fue la parte m\u00e1s relevante. El ecosistema suizo no termina en la frontera. La Dra. Petit Markowski cont\u00f3 que en una de las empresas en las que trabaj\u00f3, alrededor del 10% del equipo de ingenieros de I+D era polaco, fruto de una cooperaci\u00f3n de largo plazo con universidades polacas.<\/p>\n<p>El modelo funciona en ambos sentidos: las empresas suizas acceden al talento y a la capacidad investigadora polaca, y los socios polacos obtienen experiencia suiza en comercializaci\u00f3n de innovaci\u00f3n y acceso a cadenas de suministro internacionales. El NCBR es una de las instituciones que permite financiar esta cooperaci\u00f3n desde el lado polaco.<\/p>\n<figure class=\"tn-psid-reveal\"><img loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/thenech.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/polish-swiss-innovation-day-2026-fireside-chat-innosuisse-ncbr.webp\" width=\"1600\" height=\"900\" alt=\"Di\u00e1logo sobre ecosistemas de innovaci\u00f3n transfronterizos para la industria circular con Innosuisse y NCBR\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><figcaption>Di\u00e1logo: c\u00f3mo construir ecosistemas de innovaci\u00f3n transfronterizos para la industria circular<\/figcaption><\/figure>\n\n<h2 id=\"intercambio\">\u00bfPor qu\u00e9 es tan importante el intercambio activo entre Polonia y Suiza?<\/h2>\n<p>Porque ya es una relaci\u00f3n econ\u00f3mica grande, que funciona y sigue creciendo. Seg\u00fan el Departamento Federal de Asuntos Exteriores suizo, Polonia es el principal mercado de exportaci\u00f3n de Suiza en Europa Central, con un comercio bilateral de casi 6.500 millones de CHF en 2025 (sin oro). Suiza es el d\u00e9cimo mayor inversor extranjero en Polonia, con m\u00e1s de 7.500 millones de CHF invertidos, y las empresas suizas emplean a m\u00e1s de 95.000 personas en el pa\u00eds. La C\u00e1mara de Comercio Polaco-Suiza, fundada en 1998, re\u00fane a unas 230 empresas.<\/p>\n<p>Lo que m\u00e1s nos impresion\u00f3, sin embargo, fue el esp\u00edritu emprendedor a ambos lados de la sala. Los ponentes suizos hablaron de circularidad con el lenguaje de fundadores y directores financieros: retorno, m\u00e1rgenes, nuevos ingresos. Las empresas polacas mostraron hasta d\u00f3nde puede llegar un negocio local que combina talento ingenieril y ambici\u00f3n: DCX, fabricante polaco de sistemas de refrigeraci\u00f3n l\u00edquida, ya vende en 75 pa\u00edses. Ese es el intercambio que mueve las econom\u00edas: la experiencia suiza en comercializar innovaci\u00f3n se encuentra con la velocidad, la capacidad t\u00e9cnica y las ganas de crecer polacas.<\/p>\n<p>En un momento de presi\u00f3n econ\u00f3mica y de seguridad en Europa, este intercambio no es cortes\u00eda diplom\u00e1tica. Hace ambas econom\u00edas m\u00e1s resilientes, modernas y competitivas, y abre puertas concretas a las empresas que saben aprovecharlo, tambi\u00e9n a las espa\u00f1olas. Para una empresa espa\u00f1ola que estudia Polonia, es un argumento que va m\u00e1s all\u00e1 del coste laboral: Polonia es cada vez m\u00e1s un lugar donde construir capacidades de ingenier\u00eda e I+D, no solo producci\u00f3n. Es exactamente lo que trabajamos en nuestros proyectos de <a href=\"https:\/\/thenech.com\/es\/entrada-en-el-mercado-polaco\/\">entrada en el mercado polaco<\/a>.<\/p>\n\n<h2 id=\"claves\">\u00bfC\u00f3mo puede Polonia desarrollar su econom\u00eda en cooperaci\u00f3n con Suiza? Cinco claves<\/h2>\n<p>Primero, dejemos claro el punto de partida: el problema de recursos es suizo, no polaco. Polonia tiene lo que a Suiza le falta. Los bosques cubren casi el 30% del pa\u00eds y las existencias de madera siguen creciendo; hay una gran base industrial, una de las redes de calefacci\u00f3n urbana m\u00e1s extensas de la UE, suelo para nueva infraestructura energ\u00e9tica y digital y una amplia reserva de ingenieros. Suiza aporta lo que Polonia necesita para convertir esos activos en m\u00e1s valor a\u00f1adido: tecnolog\u00eda, experiencia en comercializar innovaci\u00f3n, capital paciente y acceso a clientes internacionales exigentes. Por lo que escuchamos, la cooperaci\u00f3n funciona mejor en cinco l\u00edneas.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Recursos polacos, eficiencia suiza.<\/strong> SWISS KRONO en \u017bary es un buen ejemplo: un grupo suizo que transforma madera polaca en Polonia y defiende el modelo en cascada para que m\u00e1s valor se quede en la industria y no se queme. La misma l\u00f3gica vale para materias primas secundarias, materiales de construcci\u00f3n y agua.<\/li>\n<li><strong>I+D conjunta con cofinanciaci\u00f3n p\u00fablica.<\/strong> El NCBR y la agencia suiza Innosuisse ya convocan proyectos polaco-suizos conjuntos, y el Programa de Cooperaci\u00f3n Suizo-Polaco aporta m\u00e1s de 320 millones de CHF hasta 2029. Para las empresas, esto reduce el coste y el riesgo de desarrollar productos juntas.<\/li>\n<li><strong>Proveedores polacos en cadenas de valor suizas.<\/strong> M\u00e1s de 95.000 personas en Polonia ya trabajan para empresas suizas. El siguiente paso es pasar de la producci\u00f3n a la ingenier\u00eda, el dise\u00f1o y la I+D.<\/li>\n<li><strong>Energ\u00eda e infraestructura digital.<\/strong> Tecnolog\u00eda polaca como la refrigeraci\u00f3n l\u00edquida de DCX, las redes de calefacci\u00f3n polacas y el know-how suizo en eficiencia encajan de forma natural en centros de datos y recuperaci\u00f3n de calor industrial.<\/li>\n<li><strong>Instituciones que abren puertas.<\/strong> La C\u00e1mara de Comercio Polaco-Suiza, el Swiss Business Hub, la embajada y eventos como este son donde empiezan las alianzas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En resumen, Polonia no necesita el modelo suizo porque le falten recursos. Lo necesita para sacar m\u00e1s valor de los recursos que tiene.<\/p>\n\n<h2 id=\"case-studies\">\u00bfQu\u00e9 mostraron Geberit y Swiss Krono sobre un nuevo uso de los recursos?<\/h2>\n<h3>Geberit: el ahorro de agua como caracter\u00edstica del producto<\/h3>\n<figure class=\"tn-psid-reveal\"><img loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/thenech.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/geberit-mark-schneider-flush-volumes.webp\" width=\"1600\" height=\"900\" alt=\"Mark Schneider, de Geberit, presenta la evoluci\u00f3n del volumen de descarga de agua en el Polish-Swiss Innovation Day 2026\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><figcaption>Mark Schneider, director de Sostenibilidad, Geberit Group<\/figcaption><\/figure>\n<p>Mark Schneider, director de Sostenibilidad de Geberit Group, explic\u00f3 que la compa\u00f1\u00eda considera el ahorro de agua durante el uso su principal contribuci\u00f3n circular. En 1952 una descarga de inodoro usaba unos 14 litros; hoy los sistemas de doble descarga necesitan 4 o 2,6 litros. Seg\u00fan Geberit, frente a 1952 es t\u00e9cnicamente posible reducir un 80% el agua de descarga por persona y d\u00eda, y la empresa ve margen para seguir bajando. La lecci\u00f3n para cualquier fabricante: los mayores beneficios circulares suelen estar en c\u00f3mo el cliente usa el producto, y eso se convierte en argumento de venta.<\/p>\n\n<h3>Swiss Krono: la madera es demasiado valiosa para quemarla<\/h3>\n<figure class=\"tn-psid-reveal\"><img loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/thenech.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/swiss-krono-jedrzej-kasprzak-podium.webp\" width=\"1600\" height=\"900\" alt=\"El Dr. Ing. J\u0119drzej Kasprzak, de SWISS KRONO, habla del uso en cascada de la madera en el Polish-Swiss Innovation Day 2026\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><figcaption>Dr. Ing. J\u0119drzej Kasprzak, responsable de compras de madera, SWISS KRONO<\/figcaption><\/figure>\n<p>El Dr. Ing. J\u0119drzej Kasprzak, responsable de compras de madera de SWISS KRONO en \u017bary, present\u00f3 el uso en cascada de la madera en la producci\u00f3n de tableros. Algunos datos de su presentaci\u00f3n, basados en datos de los Bosques Estatales y de la oficina estad\u00edstica polaca GUS:<\/p>\n<ul>\n<li>la superficie forestal de Polonia pas\u00f3 del 20,8% en 1946 al 29,6% en 2023, con un objetivo del 33% para 2050;<\/li>\n<li>las existencias de madera rondan los 2.720 millones de m\u00b3, con un crecimiento anual de unos 66 millones de m\u00b3 y una corta de unos 41 millones de m\u00b3, es decir, se aprovecha alrededor del 62% del crecimiento anual;<\/li>\n<li>la edad media de los bosques polacos subi\u00f3 de 49 a\u00f1os en 1978 a 64 en 2022.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La tesis central: en Europa se quema aproximadamente la mitad de la madera. En el modelo en cascada, la madera va primero a aserraderos, mueble y tableros, despu\u00e9s a la reutilizaci\u00f3n, luego al reciclaje en tableros y pasta, y solo al final a la valorizaci\u00f3n energ\u00e9tica. Sus conclusiones fueron claras: la industria de la madera y el mueble es estrat\u00e9gica para Polonia pero tiene poca representaci\u00f3n pol\u00edtica; la disponibilidad de materia prima es un problema real porque la corta en los Bosques Estatales se ha reducido pese a los grandes recursos; el sector energ\u00e9tico compite con la industria por la madera; y Polonia a\u00fan no aprovecha el reciclaje de madera posconsumo por falta de normas claras, clasificaci\u00f3n de residuos de madera y recogida selectiva eficaz. La madera posconsumo, en su opini\u00f3n, se est\u00e1 convirtiendo en una nueva materia prima estrat\u00e9gica.<\/p>\n\n<h2 id=\"centros-de-datos\">\u00bfQu\u00e9 relaci\u00f3n hay entre la IA, los centros de datos y la econom\u00eda circular?<\/h2>\n<p>En el di\u00e1logo \u00abDe los datos a la acci\u00f3n\u00bb participaron Tomasz Buk, CEO de DCX Liquid Cooling Systems, y Mariusz S\u0142omski, director de Marketing de Endress+Hauser Polska, con la moderaci\u00f3n de \u0141ukasz Korycki, subdirector de Puls Biznesu.<\/p>\n<p>DCX es un buen ejemplo de lo que puede lograr una tecnol\u00f3gica polaca: sus sistemas de refrigeraci\u00f3n l\u00edquida se dise\u00f1an y fabrican en Polonia y ya se han enviado a 75 pa\u00edses. Algunas ideas destacadas:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La energ\u00eda es la principal limitaci\u00f3n de los centros de datos,<\/strong> y los centros de datos son el coraz\u00f3n f\u00edsico de la IA. La disponibilidad de potencia y de conexi\u00f3n a la red decide cada vez m\u00e1s d\u00f3nde se construye en Europa. Se cit\u00f3 a Grecia: Microsoft, AWS y Google han anunciado inversiones all\u00ed y la el\u00e9ctrica PPC planea un campus de 300 MW en una antigua central de lignito, aunque los analistas se\u00f1alan que incluso all\u00ed la red es el cuello de botella. Quien tiene potencia, tiene centros de datos.<\/li>\n<li><strong>La refrigeraci\u00f3n l\u00edquida en circuito cerrado no evapora agua.<\/strong> En los sistemas direct-to-chip el circuito se llena una vez y el l\u00edquido recircula, de modo que el consumo continuo de agua para refrigerar los chips es casi nulo. Por eso operadores como Microsoft y Oracle adoptan este dise\u00f1o en sus nuevos centros de datos de IA. El calor, eso s\u00ed, hay que evacuarlo.<\/li>\n<li><strong>El calor residual es un recurso.<\/strong> El calor de los centros de datos puede alimentar redes de calefacci\u00f3n urbana o cualquier proceso que necesite agua caliente. Ya ocurre: en Finlandia, Fortum ha puesto en marcha bombas de calor junto a centros de datos de Microsoft y, cuando estos funcionen a pleno rendimiento, su calor cubrir\u00e1 alrededor del 40% de la demanda de calefacci\u00f3n urbana de unos 250.000 habitantes de Espoo y Kirkkonummi. La Directiva europea de eficiencia energ\u00e9tica obliga a los centros de datos de m\u00e1s de 1 MW a evaluar y, cuando sea viable, aprovechar su calor residual. Para Polonia, con sus amplias redes de calefacci\u00f3n urbana, es una oportunidad real.<\/li>\n<li><strong>La IA no distingue los datos buenos de los malos.<\/strong> Si los datos son el nuevo petr\u00f3leo, hay que medirlos y procesarlos bien, lo que sit\u00faa la instrumentaci\u00f3n, especialidad de Endress+Hauser, al inicio de la cadena de valor.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Desde nuestra perspectiva, aqu\u00ed se cruzan la energ\u00eda y la infraestructura digital. Dima V. Nechyporenko tiene m\u00e1s de 18 a\u00f1os de experiencia en estrategia y desarrollo de negocio en el sector energ\u00e9tico, incluidos proyectos de fotovoltaica, almacenamiento en bater\u00edas y redes en Europa. La capacidad de red, la recuperaci\u00f3n de calor y el coste energ\u00e9tico por unidad producida son ya temas de consejo de administraci\u00f3n para los inversores en centros de datos e industria en Polonia.<\/p>\n<figure class=\"tn-psid-reveal\"><img loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/thenech.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/dcx-liquid-cooling-endress-hauser-fireside-chat.webp\" width=\"1600\" height=\"900\" alt=\"Di\u00e1logo con DCX Liquid Cooling Systems y Endress+Hauser Polska sobre IA, centros de datos e industria sostenible\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"><figcaption>Di\u00e1logo \u00abDe los datos a la acci\u00f3n\u00bb con DCX Liquid Cooling Systems y Endress+Hauser Polska<\/figcaption><\/figure>\n<p>El programa incluy\u00f3 tambi\u00e9n un di\u00e1logo sobre agricultura regenerativa con la Dra. Agata Kruszec, de Nestl\u00e9 Polska, y Alex von Hettlingen, de Regenerativ Schweiz, y un panel sobre oportunidades y retos de la industria circular con representantes del Ministerio de Desarrollo Econ\u00f3mico y Tecnolog\u00eda, EcoBean, la Universidad de Ciencias Ambientales y de la Vida de Breslavia y Holcim Polska.<\/p>\n\n<h2 id=\"coste-o-estrategia\">Econom\u00eda circular: \u00bfrequisito normativo y coste o necesidad estrat\u00e9gica?<\/h2>\n<p>Fue la pregunta central del d\u00eda y se plante\u00f3 abiertamente: \u00bflas empresas adoptan la circularidad porque deben o porque las hace m\u00e1s fuertes? \u00bfEs sostenible desde el punto de vista del negocio, no solo del medio ambiente?<\/p>\n<p>La respuesta honesta es que es ambas cosas, y las empresas que la tratan solo como requisito la pagar\u00e1n dos veces.<\/p>\n<h3>Por qu\u00e9 se est\u00e1 convirtiendo en requisito<\/h3>\n<p>La regulaci\u00f3n llega por todas partes. En 2024 el Parlamento suizo aprob\u00f3 cambios que incorporan la econom\u00eda circular a sus leyes de medio ambiente, energ\u00eda y contrataci\u00f3n p\u00fablica; los primeros cambios de aplicaci\u00f3n en la ordenanza de residuos rigen desde el 1 de agosto de 2026 y una nueva ordenanza de envases entrar\u00e1 en vigor en 2027. En la UE, los centros de datos ya informan de su energ\u00eda y calor residual, el reporting de sostenibilidad se extiende a las cadenas de suministro y los grandes compradores trasladan estas exigencias a sus proveedores. A un fabricante espa\u00f1ol que suministra a un grupo suizo o alem\u00e1n le preguntar\u00e1n por eficiencia de materiales y contenido reciclado, est\u00e9 preparado o no.<\/p>\n<h3>Por qu\u00e9 es una necesidad estrat\u00e9gica<\/h3>\n<p>El caso de negocio que se defendi\u00f3 en la conferencia descansa en cuatro argumentos:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Coste de los insumos.<\/strong> Cada tonelada de material usada dos veces es una tonelada que no se compra a precio de mercado. Por eso los ponentes suizos hablaban de EBITDA y no de ratings ESG.<\/li>\n<li><strong>Seguridad de suministro.<\/strong> Cuando la industria y la energ\u00eda compiten por la misma madera, la empresa que sabe usar madera posconsumo tiene una materia prima que sus competidores no tienen.<\/li>\n<li><strong>Valor para el cliente.<\/strong> Geberit no vende \u00abcircularidad\u00bb: vende sistemas que usan un 80% menos de agua por persona y d\u00eda que en 1952. El cliente paga por facturas m\u00e1s bajas y el beneficio ambiental viene incluido.<\/li>\n<li><strong>Nuevos ingresos.<\/strong> El calor residual de un centro de datos se puede vender a una red de calefacci\u00f3n; los restos de madera se convierten en tableros. Lo que era un coste de eliminaci\u00f3n pasa a ser un producto.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Cu\u00e1ndo sigue siendo solo un coste<\/h3>\n<p>Ser\u00eda deshonesto decir que la circularidad siempre compensa. Un estudio de la ETH Zurich y la oficina suiza de medio ambiente mostr\u00f3 que los consumidores apoyan la idea pero rara vez pagan m\u00e1s por la reparabilidad o la reciclabilidad; siguen decidiendo el precio y la vida \u00fatil. Los proyectos con plazos de retorno largos, sin comprador para el material secundario o sin relaci\u00f3n con el producto principal suelen quedarse en partida de coste.<\/p>\n<p>Nuestro test pr\u00e1ctico es sencillo: una iniciativa circular es sostenible para el negocio cuando cumple al menos una de tres condiciones: reduce el coste de los insumos, asegura el acceso a un recurso cr\u00edtico o crea algo por lo que el cliente pagar\u00e1. Si la circularidad vive solo en el departamento de sostenibilidad o cumplimiento, es un coste. Si la lideran el CEO, el director financiero y ventas, se convierte en fuente de margen.<\/p>\n\n<h2 id=\"que-significa\">\u00bfQu\u00e9 significa esto para las empresas espa\u00f1olas que miran a Polonia y Ucrania?<\/h2>\n<p>Tres conclusiones pr\u00e1cticas para las pymes y empresas internacionales con las que trabajamos:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La circularidad se est\u00e1 convirtiendo en criterio de compra.<\/strong> Los grandes compradores suizos y de Europa occidental preguntan cada vez m\u00e1s a sus proveedores por eficiencia de materiales y contenido reciclado. Quien responde con cifras gana licitaciones.<\/li>\n<li><strong>Polonia es un mercado socio, no solo una base de producci\u00f3n.<\/strong> Su I+D, su ingenier\u00eda y la cooperaci\u00f3n con universidades son un activo estrat\u00e9gico para empresas extranjeras, tambi\u00e9n espa\u00f1olas, que quieren servir a Europa Central y, desde all\u00ed, a la reconstrucci\u00f3n de Ucrania.<\/li>\n<li><strong>Los ecosistemas transfronterizos se construyen con relaciones.<\/strong> C\u00e1maras, embajadas, agencias de financiaci\u00f3n y eventos como este son donde empiezan las alianzas. Una empresa que entra en un nuevo mercado necesita un plan para usarlos, no solo un objetivo de ventas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si busca socios, proveedores o distribuidores en Polonia o Ucrania, nuestro servicio de <a href=\"https:\/\/thenech.com\/es\/busqueda-de-socios-polonia-ucrania\/\">b\u00fasqueda de socios en Polonia y Ucrania<\/a> est\u00e1 pensado para ello. Si planifica crecer en varios mercados, empiece por el <a href=\"https:\/\/thenech.com\/es\/desarrollo-de-negocio-internacional\/\">desarrollo de negocio internacional<\/a>.<\/p>\n<p>Agradecemos a la C\u00e1mara de Comercio Polaco-Suiza y a la Embajada de Suiza en Polonia un evento de gran nivel, con casos s\u00f3lidos y excelentes ponentes. Un buen ejemplo de c\u00f3mo se pueden y se deben construir econom\u00edas modernas.<\/p>\n\n<aside class=\"tn-psid-cta tn-psid-reveal\">\n<h2>\u00bfSu empresa quiere entrar en Polonia o Ucrania?<\/h2>\n<p>Ayudamos a empresas B2B espa\u00f1olas e internacionales a convertir oportunidades de mercado en un embudo de ventas real: an\u00e1lisis de mercado, b\u00fasqueda de socios y desarrollo comercial sobre el terreno. Con clientes de Espa\u00f1a la comunicaci\u00f3n es en ingl\u00e9s. Cu\u00e9ntenos su situaci\u00f3n y le responderemos con pr\u00f3ximos pasos concretos.<\/p>\n<a class=\"tn-psid-btn\" href=\"https:\/\/thenech.com\/es\/contacto\/\">Solicitar una consulta<\/a>\n<\/aside>\n\n<section class=\"tn-psid-bio\">\n<h3>Sobre el autor<\/h3>\n<p><strong>Dima V. Nechyporenko<\/strong> es el fundador de the nech, consultora B2B con sede en Varsovia especializada en entrada en mercados, desarrollo de ventas B2B y expansi\u00f3n internacional. Tiene m\u00e1s de 18 a\u00f1os de experiencia en estrategia y desarrollo de negocio en el sector energ\u00e9tico en Ucrania, la UE, Canad\u00e1 y los Emiratos \u00c1rabes Unidos, incluidos proyectos EPC de fotovoltaica, almacenamiento en bater\u00edas e infraestructura de red. Interviene en foros sectoriales sobre generaci\u00f3n distribuida y estrategias de entrada en mercados. <a href=\"https:\/\/thenech.com\/es\/conferenciante-de-negocios\/\">M\u00e1s sobre Dima como conferenciante<\/a>.<\/p>\n<\/section>\n\n<\/div>\n<\/article>\n\n<script>\n(function(){\n  var els=document.querySelectorAll('.tn-psid-reveal');\n  if(!('IntersectionObserver' in window)||window.matchMedia('(prefers-reduced-motion: reduce)').matches){\n    els.forEach(function(e){e.classList.add('tn-in');});return;\n  }\n  var io=new IntersectionObserver(function(entries){\n    entries.forEach(function(en){if(en.isIntersecting){en.target.classList.add('tn-in');io.unobserve(en.target);}});\n  },{threshold:0.15});\n  els.forEach(function(e){io.observe(e);});\n})();\n<\/script>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cr\u00f3nica del Polish-Swiss Innovation Day 2026 en Varsovia: por qu\u00e9 Suiza trata la econom\u00eda circular como negocio, qu\u00e9 mostraron Geberit, Swiss Krono y DCX y cinco claves de la cooperaci\u00f3n entre Polonia y 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