Dobrze zaprojektowana strategia to dopiero początek
Najważniejsze jest jej skuteczne wdrożenie.
Doradztwo biznesowe w Warszawie: cztery obszary, w których pomagamy Twojej firmie rosnąć
Doradztwo biznesowe w Warszawie dla B2B: strategia, sprzedaż, biznesplan i wejście na rynek, od decyzji do wdrożenia w Polsce i w UE. Pracuję w Warszawie i zdalnie w całej Polsce.
Strategia biznesowa
Twoja firma rośnie nierównomiernie albo utknęła w miejscu? Budujemy strategię na realnych danych rynkowych, z analizą pozycji, konkurencji i konkretnym planem wzrostu na najbliższe 12 do 24 miesięcy.
Otrzymujesz: diagnozę obecnej pozycji rynkowej, analizę konkurencji i otoczenia, mapę możliwości wzrostu oraz konkretną mapę drogową z mierzalnymi KPI. Pracujemy w 3 do 5 sesjach warsztatowych z zarządem.
Biznesplan
Potrzebujesz biznesplanu pod kredyt w polskim banku, dotację UE albo prezentację dla inwestora? Tworzymy dokumenty, które są realnie akceptowane w Polsce i w UE, z prognozami finansowymi, analizą rynku i jasną strategią finansowania.
Kompletny dokument 30 do 60 stron: streszczenie menedżerskie, analiza rynku i konkurencji, model biznesowy, prognozy finansowe (P&L, cash flow, bilans) oraz analiza wrażliwości. Czas realizacji: 3 do 5 tygodni.
Rozwój sprzedaży B2B
Brakuje przewidywalnego strumienia klientów B2B na polskim rynku? Budujemy system sprzedaży od propozycji wartości po lejek konwersji, z konkretnym kanałem pozyskiwania i procesem zamykania transakcji.
Otrzymujesz: zdefiniowany profil idealnego klienta (ICP), mapę kanałów pozyskiwania, scenariusze rozmów sprzedażowych, KPI oraz panel kontroli sprzedaży. Wdrażamy razem z Twoim zespołem, nie zostawiamy dokumentu w szufladzie.
Wejście na rynek Polski i UE
Chcesz wprowadzić swój biznes na polski rynek albo do innych krajów UE? Łączymy strategię wejścia z praktycznym wdrożeniem, od analizy rynku po pierwszych klientów i kontrakty.
Doświadczenie z rynkami: PL, UA, DE, ES, IT i Kanada. Obejmuje analizę rynku, model wejścia, aspekty prawne i podatkowe, budowę lokalnego zespołu w Polsce oraz pierwsze kontrakty handlowe. Współpraca od 6 do 12 miesięcy.
Porozmawiajmy o Twoim biznesie
30-minutowa konsultacja, bez zobowiązań. Wyjdziesz z konkretnymi wnioskami o tym, gdzie Twoja firma ma największy potencjał wzrostu w Polsce i w UE.
Umów konsultację→Jak Voltage Group wszedł na rynki UE i zrealizował 65+ MW w pierwszym roku
Strategia, biznesplan i wdrożenie ekspansji na 4 rynki europejskie, od decyzji do pierwszych kontraktów.
Voltage Group to firma inżynieryjna działająca w obszarze infrastruktury energetycznej: buduje stacje transformatorowe, linie wysokiego napięcia, przemysłowe elektrownie słoneczne oraz systemy magazynowania energii elektrycznej.
Firma miała silne zaplecze techniczne i zespół realizacyjny. Brakowało drogi na rynki Europy Zachodniej, gdzie projekty są większe, decydenci inni, a wymagania techniczne i prawne różnią się od rynku krajowego. Współpracę zaczęliśmy od strategii ekspansji, przeszliśmy przez pełny biznesplan i zakończyliśmy realnymi kontraktami na 4 rynkach UE w ciągu 12 miesięcy.
Bez dostępu do rynków UE
Firma miała silne zaplecze inżynieryjne i doświadczenie w realizacji projektów na poziomie krajowym. Ale rynki UE, Włochy, Francja, Hiszpania, Łotwa, działają inaczej: inny model finansowania, inni decydenci, inne wymagania techniczne i prawne. Bez strategii wejścia, lokalnej obecności i biznesplanu pod europejskich inwestorów rozmowa z deweloperami elektrowni słonecznych była praktycznie niemożliwa.
Strategia, biznesplan, wdrożenie
Zbudowaliśmy strategię ekspansji od zera: analiza 4 rynków UE, segmentacja (utility-scale solar, systemy magazynowania energii) i pozycjonowanie pod klientów europejskich. Następnie pełny 5-letni biznesplan z prognozami P&L, modelem finansowym i analizą wrażliwości. Otworzyliśmy biuro w Warszawie jako hub operacyjny dla projektów UE i wdrożyliśmy system pozyskiwania klientów na nowych rynkach.
65+ MW na 4 rynkach w 12 miesięcy
Pierwszy kontrakt podpisano już 3 miesiące po starcie współpracy. W pierwszym roku Voltage Group podpisał i zrealizował kontrakty na ponad 65 MW elektrowni słonecznych, we Włoszech, Francji, Hiszpanii i na Łotwie. Firma weszła jednocześnie na 4 rynki UE, otworzyła biuro w Warszawie jako europejski hub i zbudowała portfel projektów na kolejne lata.
Planujesz ekspansję na rynki UE?
Twoja sytuacja może wyglądać podobnie. Porozmawiajmy o tym, jak strategia, biznesplan i konkretne wdrożenie mogą pomóc Twojej firmie wejść na polski i europejskie rynki.
Dima V. Nechyporenko
Konsultant biznesowy B2B · Warszawa
19 lat doświadczenia w strategii biznesowej, rozwoju sprzedaży i wdrażaniu rozwiązań B2B. Specjalizuję się w budowaniu międzynarodowych strategii wzrostu, wchodzeniu na nowe rynki i praktycznym wsparciu zespołów na etapie skalowania. Pomagam firmom rozwijać międzynarodowy biznes rozważnie i skutecznie. Prowadzę doradztwo biznesowe w Warszawie dla firm B2B z całej Polski.
„Pomagam firmom strategicznie i skutecznie rozwijać międzynarodowy biznes, od ukształtowania oferty i budowy sprzedaży po wdrożenie i skalowanie operacji.”
Sześć rzeczy, które wyróżniają nasz konsulting
Doradztwo biznesowe w Warszawie oparte na wdrożeniu: mniej teorii, więcej działania. Bez szablonowych rozwiązań i bez przerzucania pracy na juniorów.
Pracujesz bezpośrednio z partnerem
Nie delegujemy projektów do konsultantów juniorów ani podwykonawców. Każdy klient pracuje bezpośrednio z partnerem, który prowadzi projekt, od pierwszej rozmowy do wdrożenia strategii. To nasza zasada, a nie marketingowy slogan.
B2B to nasza jedyna specjalizacja
Nie pracujemy z e-commerce, retailem ani aplikacjami B2C. Wszystkie 19 lat doświadczenia poświęciliśmy firmom B2B, głównie z sektora technicznego, energetycznego, przemysłowego i usługowego.
Strategia + wdrożenie = jeden zespół
Większość konsultantów oddaje dokument i znika. My zostajemy do końca, od pierwszych spotkań handlowych do pierwszych podpisanych kontraktów. Voltage Group podpisał pierwszy kontrakt na rynku UE w 3 miesiące.
Twój język, bez tłumaczy
Pracujemy z Tobą w Twoim języku, bez pośredników i utraty sensu. Polski, angielski, ukraiński to trzy pełnoprawne języki robocze. Ma to szczególne znaczenie w negocjacjach z polskimi bankami, prezentacjach dla inwestorów i przygotowywaniu dokumentów prawnych.
Indywidualne podejście, nie szablon
Każdy projekt zaczynamy od diagnozy, a nie od szablonu. Branża, etap rozwoju, model biznesowy, klient docelowy, wszystko wpływa na strategię. Twoja firma nie dostaje „best practices” przeniesionych z innej branży.
Realne case studies, nie obietnice
Voltage Group, 65+ MW na 4 rynkach UE w pierwszym roku. Ostapiv Dachy, od braku widoczności do kontraktów z deweloperami. Każdy case jest udokumentowany, z liczbami i kontaktami do referencji.
Zaczynamy od rozmowy
30 minut, bezpłatnie i bez zobowiązań. Chcemy zrozumieć Twoją sytuację: gdzie jesteś teraz, dokąd chcesz się rozwijać i co realnie blokuje wzrost. Z tej rozmowy wyniesiesz konkretne wnioski, nawet jeśli nie zdecydujesz się na współpracę z nami.
Umów konsultację→