Добре спроєктована стратегія — це лише початок
Ключове — її ефективна реалізація.
Бізнес-консалтинг у Варшаві: чотири сфери, де ми допомагаємо вашій компанії рости
Бізнес-консалтинг у Варшаві для B2B: стратегія, продажі, бізнес-план і вихід на ринок, від рішення до впровадження в Польщі та країнах ЄС. Працюємо у Варшаві та віддалено по всій Польщі.
Бізнес-стратегія
Ваша компанія росте нерівномірно або застрягла на місці? Будуємо стратегію на реальних ринкових даних — з аналізом позиції, конкуренції та конкретним планом зростання на 12–24 місяці.
Ви отримуєте: діагностику поточної позиції на ринку, аналіз конкуренції та оточення, мапу можливостей зростання та конкретний роадмеп з вимірюваними KPI. Працюємо у 3–5 воркшоп-сесіях з керівництвом.
Бізнес-план
Бізнес-план для отримання кредиту в польському банку, дотації ЄС або презентації інвестору? Створюємо документи, які реально приймаються в Польщі та країнах ЄС — з фінансовими прогнозами, аналізом ринку та чіткою стратегією фінансування.
Повний документ 30–60 сторінок: виконавче резюме, аналіз ринку та конкуренції, бізнес-модель, фінансові прогнози (P&L, cash flow, баланс) та аналіз чутливості. Термін реалізації: 3–5 тижнів.
Розвиток B2B продажів
Не вистачає передбачуваного потоку B2B клієнтів на польському ринку? Будуємо систему продажів від ціннісної пропозиції до воронки конверсії — з конкретним каналом залучення і процесом закриття угод.
Ви отримуєте: визначений профіль ідеального клієнта (ICP), мапу каналів залучення, сценарії продажних розмов, KPI та панель контролю продажів. Впроваджуємо разом з вашою командою — не залишаємо документ у шухляді.
Вихід на ринок Польщі та ЄС
Хочете вивести український бізнес на польський ринок або до інших країн ЄС? Поєднуємо стратегію виходу з практичним впровадженням — від аналізу ринку до перших клієнтів та контрактів.
Досвід з ринками: PL, UA, DE, ES, IT і Канада. Включає аналіз ринку, модель виходу, юридичні та податкові аспекти, побудову локальної команди в Польщі та перші комерційні контракти. Співпраця 6–12 місяців.
Поговоримо про ваш бізнес
30-хвилинна консультація, без зобов'язань. Вийдете з конкретними висновками про те, де є найбільший потенціал зростання вашої компанії в Польщі та ЄС.
Замовити консультацію→Як Voltage Group вийшов на ринки ЄС і реалізував 65+ МВт за перший рік
Стратегія, бізнес-план і впровадження експансії на 4 європейські ринки — від рішення до перших контрактів.
Voltage Group — інжинірингова компанія, що працює у сфері енергетичної інфраструктури: будує трансформаторні підстанції, лінії високої напруги, промислові сонячні електростанції та системи накопичення електричної енергії.
Мали сильну технічну базу та реалізаційну команду. Не вистачало шляху на ринки Західної Європи, де проєкти більші, особи що приймають рішення інші, а технічні та юридичні вимоги — відмінні від внутрішнього ринку. Співпрацю почали зі стратегії експансії, пройшли через повний бізнес-план, і завершили реальними контрактами на 4 ринках ЄС протягом 12 місяців.
Без доступу до ринків ЄС
Компанія мала сильну інженерну базу та досвід реалізації проєктів на національному рівні. Але ринки ЄС — Італія, Франція, Іспанія, Латвія — функціонують по-іншому: інша модель фінансування, інші особи що приймають рішення, інші технічні та юридичні вимоги. Без стратегії виходу, локальної присутності та бізнес-плану під європейських інвесторів розмова з девелоперами сонячних електростанцій була практично неможливою.
Стратегія, бізнес-план, впровадження
Збудували стратегію експансії з нуля: аналіз 4 ринків ЄС, сегментація (utility-scale solar, системи накопичення енергії) та позиціонування під європейських клієнтів. Далі — повний бізнес-план на 5 років з прогнозами P&L, фінансовою моделлю та аналізом чутливості. Відкрили офіс у Варшаві як операційний хаб для проєктів ЄС і впровадили систему залучення клієнтів на нових ринках.
65+ МВт на 4 ринках за 12 місяців
Перший контракт підписано вже через 3 місяці після старту співпраці. У перший рік Voltage Group підписав і реалізував контракти на понад 65 МВт сонячних електростанцій — в Італії, Франції, Іспанії та Латвії. Компанія одночасно зайшла на 4 ринки ЄС, відкрила офіс у Варшаві як європейський хаб і збудувала портфель проєктів на наступні роки.
Плануєте експансію на ринки ЄС?
Ваша ситуація може виглядати схоже. Поговоримо про те, як стратегія, бізнес-план і конкретне впровадження можуть допомогти вашому бізнесу зайти на польський та європейські ринки.
Dima V. Nechyporenko
B2B бізнес-консультант · Варшава
19 років досвіду у бізнес-стратегії, розвитку продажів та впровадженні B2B-рішень. Спеціалізуюсь на побудові міжнародних стратегій зростання, виході на нові ринки та практичній підтримці команд на етапі масштабування. Допомагаю компаніям розвивати міжнародний бізнес продумано та ефективно.
«Я допомагаю компаніям стратегічно та ефективно розвивати міжнародний бізнес — від формування пропозиції та побудови продажів до впровадження й масштабування операцій.»
Шість речей, які відрізняють наш консалтинг
Менше теорії, більше впровадження. Без шаблонних рішень і без перекладання роботи на джуніорів.
Працюєте безпосередньо з партнером
Не делегуємо проєкти джуніор-консультантам або підрядникам. Кожен клієнт працює напряму з партнером, який веде проєкт — від першої розмови до впровадження стратегії. Це наш принцип, а не маркетинговий слоган.
B2B — наша єдина спеціалізація
Не працюємо з e-commerce, retail або B2C-додатками. Усі 19 років досвіду присвятили компаніям B2B — переважно з технічного, енергетичного, промислового та сервісного секторів.
Стратегія + впровадження = одна команда
Більшість консультантів віддає документ і зникає. Ми залишаємось до кінця — від перших комерційних зустрічей до перших підписаних контрактів. Voltage Group підписав перший контракт на ринку ЄС за 3 місяці.
Українська мова без перекладачів
Працюємо з вами рідною мовою — без посередників і втрати сенсу. Польська, англійська, українська — три повноцінні робочі мови. Особливо важливо при переговорах з польськими банками, презентаціях для інвесторів і складанні юридичних документів.
Індивідуальний підхід, не шаблон
Кожен проєкт починаємо з діагностики, а не з шаблону. Галузь, етап розвитку, бізнес-модель, цільовий клієнт — усе впливає на стратегію. Ваша компанія не отримує "best practices", перенесених з іншої галузі.
Реальні кейси, а не обіцянки
Voltage Group — 65+ МВт на 4 ринках ЄС у перший рік. Ostapiv Dachy — від відсутності видимості до контрактів з девелоперами. Кожен кейс задокументовано — з цифрами та контактами для рекомендацій.
Починаємо з розмови
30 хвилин, безкоштовно і без зобов'язань. Хочемо зрозуміти вашу ситуацію: де ви зараз, куди хочете розвиватися і що реально блокує зростання. З цієї розмови винесете конкретні висновки — навіть якщо не вирішите з нами співпрацювати.
Замовити консультацію→