Український бізнес часто розглядає індустріальні парки лише як інструмент для іноземних інвесторів. Це помилка. Понад 98% приватного капіталу в українських парках сьогодні — український. Це означає, що пакет ulg, інфраструктура і ekosystem residentов створювалися передусім для своїх. Питання не в тому, чи доступні парки для українського виробника — питання в тому, як вибрати правильний для свого продукту й своєї стратегії.

Для виробничої компанії, яка планує масштабуватися, релокувати потужності з більш ризикованих регіонів, або скористатися моментом структурних реформ — парки сьогодні дають фінансову віддачу, недосяжну в звичайному операційному режимі. Нижче розкладаємо ринок на фактори: де реальні можливості, які пастки, як обрати регіон і парк, які кроки треба зробити. Якщо потрібна повноцінна допомога з ekspansjі або з виходом на нові ринки після стабілізації — подивись нашу послугу виходу на міжнародні ринки.

Як це працює

Що таке промисловий парк в Україні і як він функціонує?

Промисловий парк в Україні — це визначена інвестиційна зона, де резидент отримує доступ до готової інженерної інфраструктури (електрика, газ, вода, каналізація, дороги) і пакету податкових та митних ulg. Механізм працює на основі Закону «Про індустріальні парки» від 2012 року, але реальної динаміки набув після 2022, коли держава впровадила Стратегію розвитку парків на 2023–2030 і зв'язала її з політикою «Зроблено в Україні».

У структурі парку три ролі:

  • Ініціатор — найчастіше місцева громада або приватна компанія, яка реєструє парк.
  • Керуюча компанія (managing company) — відповідає за розбудову інфраструктури та операційну підтримку, підписує угоди з резидентами.
  • Резидент (учасник) — виробнича, логістична, R&D або IT компанія, яка веде діяльність на території парку та користується пакетом ulg.

Для українського виробничого бізнесу цей формат дає три основні переваги. По-перше — швидший запуск: 6–12 місяців замість 18–24 типових для greenfield-проекту з нуля. По-друге — ekosystem effekt: сусідство з іншими виробниками створює потенціал для B2B-ланцюжків постачання й знижує вартість пошуку локальних партнерів. По-третє — суттєва фінансова економія за рахунок ulg, яка вивільняє кошти для reinvестицій в обладнання й персонал.

До війни активно функціонувало лише 7,5% зареєстрованих парків. У 2024 — вже 30%. Кількість резидентів зростає рік до року.

Аналіз VoxUkraine / Група компаній «Індустріальні парки України»
Реальний масштаб ринку

Скільки парків в Україні насправді працює — а не просто зареєстровано?

На початку 2026 року в офіційному реєстрі Міністерства економіки України знаходиться 111 промислових парків. Це гарна цифра — але вона оманлива сама по собі. Український режим реєстрації дозволяє внести парк у реєстр ще на стадії проекту, без готової інфраструктури й резидентів. Тому ключова дистинкція — між зареєстрованими та реально працюючими парками. Реальний funnel такий:

Від реєстрації до реальної продукції: funnel парків в Україні

Джерела: Міністерство економіки України, Комітет з питань економічного розвитку ВРУ, InVenture — січень/лютий 2026

118
у реєстрі на кінець 2025Найбільша кількість зареєстрованих парків в історії України. 24 з них додані протягом 2025 року.
111
у реєстрі зараз (січень 2026)Після виключення 7 неактивних парків Кабінетом Міністрів. Реєстр активно «прибирається» з 2025 року.
~30
з реально працюючою ekosystemМають інженерну інфраструктуру, керуючу компанію й щонайменше одного операційного резидента. Це «active parks» у термінології галузі.
37
з заводами built or під будівництвом22 заводи вже працюють, 15 у будівництві. Провідні галузі: агропереробка, харчова промисловість, меблі, машинобудування.
22
повністю операційні заводиПрацевлаштовують уже 3 716 осіб. З 21 активного сайту на кінець 2024 — майже подвоєння за один рік.

Висновок для українського виробника прямий: ринок ще дозріває, але його динаміка реальна. Кількість парків з заводами майже подвоїлася за 2025 рік. Якщо тренд збережеться, у 2027–2028 матимемо в Україні 60–80 парків з реальною виробничою активністю — і конкуренція за найкращі локації зросте. Це вікно для українського бізнесу триватиме 18–24 місяці, не роки.

Географія реєстру очевидна: домінують західні та центральні області. Східні й південні — Харків, Херсон, Запоріжжя, Миколаїв, Кіровоград — не мають зареєстрованих парків (або мають поодинокі, як перший парк Кіровоградської області, зареєстрований у 2025). Це наслідок зміщення промислового центру тяжіння на захід — і той факт, що відновлення південно-східних регіонів буде окремим етапом після стабілізації.

Парадоксально, але саме війна стала каталізатором розвитку парків: у березні 2022 року за один місяць, за даними Mind.ua, подалося 1 500 потенційних резидентів — переважно евакуйованих виробників, які шукали швидку релокацію на захід та в центр.

Динаміка явно позитивна: на кінець 2025 року в промислових парках діяли або були в стадії будівництва 37 об'єктів (vs. 25 на кінець 2024), а працюючі підприємства створили 3 716 робочих місць. Державна підтримка у 2025 році перевищила 900 млн грн, а приватні інвестиції — 4 млрд грн. За аналізом InVenture (січень 2026), 98% приватного капіталу в парках — це український капітал. Цей факт іноді трактують як проблему («іноземці не йдуть»), але для українського виробника це означає інше: пакет ulg реально доступний і використовується, а парки створювалися для своїх.

Пакет ulg

Що отримує резидент: податкові та фінансові переваги

Пакет ulg для резидента українського промислового парку — один з найрозвиненіших в Центрально-Східній Європі. Три стовпи (податковий, митний, інфраструктурний) покривають ключові статті витрат виробничої компанії в перші роки роботи. Для українського бізнесу, який і так працює в українській податковій системі, цей пакет — це не просто «преференція», а реальна фінансова потужність, що вивільняє ресурси для розвитку. Повний перелік ulg публікує UkraineInvest та Міністерство економіки.

Які умови треба виконати, щоб отримати ulgи?

Пакет ulg не автоматичний. Ключові умови: діяльність виключно у дозволених галузях (виробництво, переробка, логістика, складування, R&D, IT, ЦОДи), внесення до реєстру учасників парку, дотримання 5-річного періоду використання імпортованого обладнання у виробничій діяльності, та reinvестиція прибутку у разі звільнення від ППП. Виключені: виробництво підакцизних товарів (з обмеженими винятками в автопромі), гральна та лотерейна діяльність.

На практиці більшість українських виробничих компаній — меблеві, будівельних матеріалів, переробки харчових продуктів, машинобудування, упаковки, енергетики — підпадають під дозволені галузі без винятків. Фінансове моделювання такої інвестиції варто закласти в повноцінний бізнес-план, де chвидко вираховується, скільки коштів реально звільнить пакет ulg у конкретному проекті.

Стратегічні мотиви для українського бізнесу

Чому український виробник має дивитися на парки в 2026 році

Українські компанії, які розглядають парки, керуються різними мотивами. Найчастіше це не один, а комбінація з трьох-чотирьох:

  • Релокація виробництва із зони підвищеного ризику — переміщення потужностей зі східних або південних регіонів на захід чи в центр країни, з державною інфраструктурою як buffer.
  • Економія через 10-річну звільнення від ППП — реальна сума, що залежить від маржинальності, але для середнього виробничого бізнесу це десятки мільйонів гривень, які можна reinvестувати в обладнання.
  • Підготовка до експорту в ЄС — позиціонування виробництва ближче до кордону, використання DCFTA з ЄС, частково майбутньої акцесії в ЄС. Для західних регіонів — це природний географічний trampolin.
  • Готова інфраструктура — те, що в звичайному greenfield коштувало б 12–18 місяців і десятки мільйонів грн на підключення, у парку вже існує. Це різниця між запуском за 6 місяців і запуском за 2 роки.
  • Cluster effect — сусідство з іншими виробниками створює локальні B2B-ланцюжки. Деякі парки (Біла Церква, Формація.Львів) свідомо будують ekosystem навколо конкретних галузей.
  • Долучення до програм Ukraine Facility та інших EU-механізмів — резидент парку має пріоритетний доступ до фінансування через банки-партнери та інструменти ЄБРР, IFC, MIGA.

Для українського виробника, який вже працює — не йдеться про «вхід» на ринок. Йдеться про оптимізацію існуючого бізнесу або відкриття другого/третього виробничого майданчика з кращими економічними умовами. Це фундаментально інша логіка, ніж у іноземного інвестора, для якого парк — це інструмент входу в нову країну.

Розглядаєте парк для своєї компанії?

Кожен бізнес має свою географію продукту, свій бюджет, свій рівень готовності. Вибір регіону та парку — не питання «кращий/гірший», а питання відповідності вашій бізнес-стратегії. Допомагаємо побудувати цей match: від аналізу ринку до перших переговорів з керуючими компаніями.

Замовити стратегічну розмову
Географія рішення

Які регіони України найкращі для виробничих інвестицій?

Вибір регіону в Україні — не питання рейтингу, а питання відповідності. Один регіон підходить виробнику будівельних матеріалів, інший — логістичній компанії, ще інший — виробнику автокомпонентів. Чотири найсильніші напрями для українського бізнесу у 2026 році — Львівщина, Закарпаття, Київщина та Вінниччина. Кожен має свій профіль ризику, інфраструктури й ekosystem. Вибір має бути похідним від бізнес-стратегії, а не навпаки.

20 Львівщина — західний логістичний хаб

Лідер реєстру з 20 зареєстрованими парками. Три активних прикордонних переходи з Польщею (Корчова, Гребенне, Медика), щільна логістична мережа й високий темп нової промислової забудови. Близькість Львова дає доступ до інженерних кадрів. Для українського виробника це регіон з найкращими шансами на експорт у ЄС.

Ключові парки:

  • M-10 Lviv Industrial Park (Рясне-2) — проект Dragon Capital у партнерстві з ЄБРР та норвезьким фондом Norfund. ЄБРР увійшов як партнер-акціонер у холдинговій компанії UIPH з часткою 35% і зобов'язаннями до 24,5 млн USD, з яких 5,5 млн USD уже інвестовано. Перший парк в Україні з 10-річною гарантією MIGA від військових ризиків на суму до 9,2 млн USD (вересень 2023). Загальна вартість проекту — 70 млн USD, цільові 140 000 м².
  • Формація.Львів — запущений у вересні 2025, керуюча компанія — Alterra Group. 30 га у зоні Сигнівка, цільові 150 000 м² виробничих площ. Резиденти: USP Panels (сендвіч-панелі), Пожмашина (пожежна техніка), Lakma (упаковка), Family Gold Masters (ювелірне виробництво), Dodo Socks (текстиль). Alterra Group планує мережу з 7 таких парків — наступні в Рівному, Києві, Івано-Франківську, Вінниці та Хмельницькому.
  • Долина Стрий, InPark Бориcлав (з фабрикою Art Metal Furniture з 2025), Phoenix Дрогобич, Сигнівка — додаткові активні локації.

Профіль для українського бізнесу: будівельні матеріали, меблі, упаковка, легка промисловість, cross-dock логістика біля кордону. Особливо актуально для компаній, які планують експорт у ЄС.

12 Закарпаття — кордон з чотирма країнами ЄС

Закарпаття межує з Польщею, Словаччиною, Угорщиною та Румунією — єдина область з найширшим прямим доступом до ринку ЄС. Ще до війни тут працював один з трьох іноземних заводів у парках (Eurocar у Мукачеві, 2018). Регіон активно розвивається в automotive, легкій промисловості, виробництві комплектуючих.

Ключові парки:

  • КАРПАТИ — парк зареєстрований у березні 2025 в урочищі «Садок» села Чинадійово біля Мукачево. 25,6 га, цільові 1 300 робочих місць. Профіль: обробка деревини, виробництво паперу і упаковки, будівельні та теплоізоляційні матеріали, лабораторна діяльність. Ініціатор: Чинадіївська селищна рада, керуюча компанія «Еко Рішення».
  • Friendly Wind Technology — парк у Перечині. Локально вражаючий результат: за два роки бюджет громади зріс утричі.
  • Мужай — парк зареєстрований у грудні 2024 у Берегівській громаді. 30,6 га, до 427 робочих місць, планові 763 млн грн інвестицій.
  • Сольва-Тех — парк у Сваляві, зареєстрований у березні 2025. Спеціалізація: обробка деревини й виробництво меблів.
  • BF Terminal — у 2025 році парк отримав 11,9 млн грн на ремонт під'їзної дороги.

Профіль для українського бізнесу: automotive і автозапчастини, промислові комплектуючі, легка промисловість, обробка деревини, експортне складування.

15 Київщина — IT, технології, капіталоємні проекти

Незважаючи на виклики близькості фронту, Київська область залишається серцем української економіки — місто Київ концентрує 40,6% усіх ПІІ в Україні. Регіон лідирує в капіталоємних і технологічних проектах. Тут діє Plank Electrotechnic — другий з трьох іноземних резидентів, присутніх ще до війни.

Ключові парки:

  • Біла Церква Industrial Park — проект холдингу UFuture (Василь Хмельницький), один з найбільш зрілих парків країни. Два парки (Біла Церква 1 і 2) загальною площею понад 70 га, з активними резидентами: Plank Electrotechnic (електротехніка), Нова Пошта (логістика), Волиця-Агро (переробка зерна). План інвестицій: 250 млн USD до 2026 року.
  • Миронівка — символічний сотий парк у реєстрі, запущений у 2025.
  • KYT (Буча) — зареєстрований у серпні 2024, у 2025 отримав 147,7 млн грн інфраструктурної підтримки.
  • NovaSklo — проект виробництва скла вартістю 240 млн EUR.
  • Фурси, Місто Дій — нові парки, додані до реєстру у 2025, понад 1 000 робочих місць.

Профіль для українського бізнесу: високотехнологічне виробництво, IT, ЦОДи, проекти, які потребують доступу до приватного капіталу та міжнародних фондів.

8 Вінниччина — машинобудування, агро, один з найкраще керованих кластерів

Вінниця заслуговує на окрему увагу. Це місто, яке послідовно будує свою позицію як одного з найкраще керованих інвестиційних центрів України. Область уже має 5 окремих промислових парків з активними резидентами і планами розширення до повноцінного виробничо-логістичного кластеру. Під керівництвом мера Сергія Моргунова місцева влада системно інвестує в інфраструктуру — дороги, інженерні мережі, якість обслуговування інвестора.

Ключові парки Вінниччини:

  • Вінницький промисловий парк — перший і флагманський парк міста, на Немирівському шосе. Тут діє завод Green Cool (холодильне обладнання). Це «дід» усіх вінницьких парків — запущений ще до війни, зберіг операційну активність протягом повномасштабного вторгнення.
  • ВінІндастрі — другий парк виробничого профілю. Активні резиденти: СмартЛайн (порошкові покриття), Візарді (металообробка), БаДМ (фармацевтика). У 2025 році парк отримав 40,3 млн грн на під'їзну дорогу. Тривають переговори з новими інвесторами, серед яких «АГРОМАШ-КАЛИНА». Зараз будується підстанція потужністю 40 МВт, що суттєво посилить енергонезалежність кластеру.
  • Формація Вінниця — другий парк мережі Alterra Group після успіху у Львові, перша черга планується на 2026 рік.
  • Інтеграл — п'ятий парк Вінниці, затверджений Виконавчим комітетом у листопаді 2024. Локація: brownfield-територія колишнього радіолампового заводу в Тяжилові. Перший потенційний резидент планує 1 млрд грн інвестицій і кілька сотень робочих місць.

Центральна Україна поза Вінницею також має сильні позиції. На Черкащині парк BIOSENS отримав у 2025 році 24,7 млн грн на газову та дорожню інфраструктуру. Регіон у цілому пропонує solid промислову базу, нижчі операційні витрати ніж у Львові, і сильні виробничі компетенції.

Профіль для українського бізнесу: переробка харчових продуктів, машинобудування й сільгосптехніка, фармацевтика, металообробка, центральна логістика.

Що з безпекою?

За даними DeepState (січень 2026), російська окупація охоплює близько 19% території України, концентруючись у Донецькій (78,1%), Луганській (99,6%), Запорізькій (74,8%) та Херсонській (72%) областях, а також в окупованому Криму. Решта регіонів, включно з усім західним поясом, що межує з ЄС, і центральною Україною (включно з Вінницею), залишаються під контролем України, хоча зазнають ракетних та дронових атак.

За опитуванням «Бізнес у час війни» від ЄБА (лютий 2026), 76% компаній-членів асоціації працюють на повну потужність, а 77% заявляють, що залишаться в Україні незалежно від тривалості війни. Основні операційні обмеження: дефіцит кадрів через мобілізацію (75%), географічні обмеження (58%), зупинки під час повітряних тривог (45%).

Галузі в розвитку

Які галузі найшвидше розвиваються в українських парках?

На основі виробничих проектів, запущених у 2022–2025 роках (аналіз GMK Center), видно чітку галузеву мапу. Медіана інвестиції в цій вибірці — 10–25 млн USD, але типовий проект — близько 1 млн USD. Це означає, що ринок відкритий як для великих гравців, так і для середніх українських виробничих компаній.

01

Будівельні матеріали

Kingspan — кампус з 7 заводів у Львівській області, 280 млн EUR. NovaSklo — 240 млн EUR на виробництво скла. Knauf, Kronospan — окремі великі проекти.

02

Переробка харчових продуктів

Nestlé — завод макаронів у Волинській області, 42 млн EUR. Avesterra Group — переробка птахівництва, 60 млн EUR. Bakery Food Investment — заморожені хлібобулочні вироби, Закарпаття.

03

Меблі та деревообробка

Kronospan — великі проекти ДВП і ДСП. Art Metal Furniture — фабрика офісних меблів в InPark Бориcлав, запуск 2025. Сольва-Тех — меблі й деревообробка на Закарпатті.

04

Машинобудування та комплектуючі

Пожмашина — пожежна техніка в Формації.Львів. USP Panels — будівельні сендвіч-панелі. СмартЛайн та Візарді — металообробка у ВінІндастрі (Вінниця).

05

Логістика та складування

Складські комплекси класу A (6 000–10 000 м²) у Львівській, Волинській та Закарпатській областях — структурний попит після зміщення експортних коридорів з Чорного моря на сухопутні маршрути. Нова Пошта у Білій Церкві, Aurora Multimarket у M-10 Lviv.

06

Енергетика та ВДЕ

Програми відновлення енергетики створюють сильний попит. Один тільки польський інвестор веде 27 енергетичних проектів вартістю 700 млн EUR. Дуже високий попит на генеруючі потужності та системи зберігання енергії.

07

IT та технологічні послуги

Понад 200 000 IT-спеціалістів (галузеві оцінки). Експорт IT-послуг у 2024 році перевищив 6,45 млрд USD (НБУ). 70–80% доходів галузі — контракти в USD/EUR, природний валютний хедж.

08

Упаковка та фармацевтика

Lakma (кришки й пляшки у Формації.Львів), БаДМ (фармацевтика у ВінІндастрі), Dodo Socks та інші виробники споживчих товарів. Конкуренція низька, ekosystem зростає.

Для українських компаній з конкретним продуктом вибір галузі й локації має бути пов'язаний з розробкою бізнес-плану, що враховує структуру CAPEX, шлях отримання ulg і сценарії ризиків.

Реальний профіль ризику

Які ризики для українського виробника — і як їх мінімізувати?

Для українського бізнесу профіль ризику в парках відрізняється від іноземного інвестора. Іноземець хвилюється переважно про військові ризики й політичну стабільність. Український виробник, який вже працює в країні і знає реалії, дивиться на інші — практичні — ризики.

П'ять ризиків, які найчастіше виникають у наших клієнтів

  • Вибір парку з низькою операційною зрілістю — найпоширеніша помилка. З 111 парків лише ~30 мають реально працюючу екосистему. Решта — на різних стадіях підготовки. Інвестиція в «парк на папері» — це інвестиція в чужий ризик; ulgи без інфраструктури не працюють.
  • Енергетична нестабільність — особливо взимку. Парки в принципі мають пріоритетне постачання, але plan B (генератори, накопичувачі, альтернативні джерела) — це операційний стандарт. Деякі парки, як ВінІндастрі у Вінниці, будують власні підстанції (40 МВт) для енергонезалежності кластеру.
  • Логістичні ризики — зміщення коридорів, перевантаження на західних кордонах, ризики на чорноморських маршрутах. Парки на заході виграють у експорті, але можуть програвати в постачанні з центру/сходу. Питання має бути продумане до вибору регіону.
  • Compliance та реєстрова бюрократія — отримання ulg не автоматичне. Перш ніж імпортувати обладнання, треба правильно подати документи на звільнення від ПДВ і мита. Помилка коштує всієї ulgи. Це нормальна практика, але потребує системного підходу.
  • Кадровий ризик — мобілізація, eміграція кваліфікованих робітників. Це проблема всієї країни, не специфічна для парків, але в плануванні треба закладати реалістичні цифри й buffer на rotation персоналу.

Інструменти зниження ризику, доступні в 2026 році

  • Програми ЄБРР та IFC — пряма участь у капіталі або кредитування великих проектів. Зменшують вартість капіталу і дають international compliance benchmarks. У парках з участю ЄБРР рівень корупційного ризику значно нижчий через формальні вимоги цих установ.
  • MIGA (Multilateral Investment Guarantee Agency, Світовий банк) — 10-річні гарантії проти ризиків війни та громадянських заворушень. Доступні переважно іноземному капіталу, але українські компанії з міжнародними партнерами теж можуть скористатися через joint structures.
  • Ukraine Facility — програма ЄС з мультимільярдним бюджетом гарантій. Доступ для українського бізнесу через банки-партнери.
  • Комерційне страхування військових ризиків — для проектів понад кілька мільйонів євро. Міжнародні брокери і фінансові інституції активно розвивають продукти для України. Це закладається в бізнес-план як окрема стаття CAPEX.

Наш досвід з українськими виробниками показує: компанія, яка свідомо моделює ці фактори в бізнес-плані — з окремими лініями на страхування, compliance, енергорезерви, кадровий buffer — заходить у парк набагато стабільніше, ніж та, що сподівається «розібратися по ходу».

Хто вже зайшов

Які українські та іноземні компанії вже в парках?

До 2022 року в українських парках працювало лише троє іноземних резидентів: Eurocar (Закарпаття, 2018), Plank Electrotechnic (Біла Церква, 2020), і фабрика лиж HEAD Group у Вінниці (зараз заморожена). За Interfax-Україна — практично нульова стартова база.

Після 2022 картина інша. Будівельні матеріали: Kingspan з Ірландії (280 млн EUR у Львові), Knauf з Німеччини, австрійський Kronospan, український NovaSklo за участі міжнародних фондів. Харчова: швейцарський Nestlé (42 млн EUR), Avesterra (60 млн EUR). Логістика: американський фонд Chicago Atlantic Trident заявляє про готовність до інвестицій 5–50 млн USD на об'єкт. ЄБРР та IFC безпосередньо залучені до кількох конкретних проектів (Астарта, NovaSklo та інших).

Але головна історія — про український капітал. Українські виробники, що вже стали резидентами або готуються до цього: USP Panels, Lakma, Пожмашина, Dodo Socks, СмартЛайн, Візарді, БаДМ, Plank Electrotechnic, Нова Пошта, Волиця-Агро, Art Metal Furniture, Green Cool, і десятки інших. Це не порожні майданчики — це реальні підприємства, які знайшли в парках економічну логіку.

98% приватного капіталу в українських промислових парках у 2025 році — український. Це не недолік, це сигнал: парки створені для своїх. Українському виробнику не треба переконувати когось у привабливості ринку — він уже всередині.

Аналіз InVenture, січень 2026
Практика входження

Як українському бізнесу стати резидентом — крок за кроком

Для українського виробника процес простіший, ніж для іноземного. Юридичну особу не треба створювати з нуля — як правило, вже є чинне ТОВ. Питання в тому, щоб правильно структурувати участь у парку, отримати пакет ulg без помилок і вийти на повноцінну операцію в 6–12 місяців. Цей процес варто закласти в повноцінний бізнес-план ще до вибору конкретного парку.

01

Стратегічний аналіз

Чи дійсно потрібен парк для нашого продукту, чи можна реалізувати ту саму інвестицію поза парком? Який буде ROI з ulgами і без них? Це базова економічна перевірка, яка часто змінює відповідь на питання «чи варто йти в парк».

Тривалість: 4–8 тижнів
02

Вибір регіону та конкретного парку

Відповідність регіону специфіці продукту: автопром — на Закарпаття, харчова й машинобудування — на Вінницю, IT і логістика — на Київ або Львів, будівельні матеріали — на Львівщину. Перевірка наявності кадрів, близькості до постачальників і клієнтів, якості інфраструктури парку.

Тривалість: 4–6 тижнів
03

Due diligence парку та керуючої компанії (критичний етап)

Тут вирішується 70% успіху або провалу проекту. З 111 парків у реєстрі лише близько 30 мають реальну інфраструктуру і працюючу екосистему резидентів. Решта — проекти на різних етапах підготовки.

Перевіряємо не лише реєстровий статус, а й операційну зрілість парку: чи є керуюча компанія і хто вона, чи є підключення комунікацій, чи є вже резиденти і хто вони, чи працює дорожня і залізнична інфраструктура, чи стандартні й прозорі резидентські угоди. Окремо: аналіз керуючої компанії й її історії, її зобов'язань перед державою та інвесторами.

Тривалість: 3–6 тижнів
04

Реєстрація як учасника парку

Подача документів через керуючу компанію до Міністерства економіки. Підписання резидентської угоди. Відкриття або підв'язка корпоративного рахунку в банку-партнері парку — частіше Укрексімбанк, Ощадбанк, Укргазбанк або Sense Bank.

Тривалість: 2–4 тижні
05

Отримання податкових та митних ulg

Подача статусу учасника до податкового органу. Подача заяви на звільнення від ПДВ та мита — критично, до фактичного імпорту обладнання, інакше ulgа втрачається. Підготовка документації на 10-річне звільнення від ППП з планом reinvестицій прибутку.

Тривалість: 4–6 тижнів
06

Операційний запуск

Оренда або купівля нерухомості в парку. Найм персоналу. Імпорт обладнання та запуск виробничої лінії. Пам'ятаємо про 5-річну вимогу використання звільненого від мита обладнання у виробничій діяльності — її порушення тягне за собою повернення ulgи.

Тривалість: 12–36 тижнів
Рішення

Парк зараз, парк пізніше, або поза парком — як обрати?

Питання, яке стоїть перед кожним українським виробником: чи варто йти в парк сьогодні, чекати стабілізації, чи розвиватися поза парком? Універсальної відповіді немає — є логіка, за якою це питання вирішується.

Аргументи «йти в парк зараз»

  • Пакет ulg уже працює — 10-річний таймер ППП починає тікати раніше. Кожен рік чекання — це втрачена сума.
  • Кращі локації ще доступні — у 2026 році ще можна обрати флагманські парки. У 2027–2028 конкуренція зросте.
  • Готова інфраструктура — підключення коштувало б компанії 12–18 місяців і десятки мільйонів грн поза парком. У парку це вже зроблено.
  • Програми державної підтримки — у 2025 році на парки виділили 900+ млн грн. Конкуренція за державні ресурси на 2026 й далі може зрости.
  • Cluster effect — раннє входження в формуючий ekosystem дає переваги в постачанні, кадрах, партнерствах.

Аргументи «почекати або не йти»

  • Невизначеність щодо тривалості війни — чесний вимір, який не можна ігнорувати. Особливо для проектів з довгим строком окупності.
  • Можливі регуляторні зміни після війни — пакет ulg може бути модифікований при перемовинах про вступ у ЄС.
  • Дорожче кредитне фінансування — реальна вартість капіталу в Україні сьогодні висока.
  • Регіональна нерівність ризиків — східні й південні регіони не мають парків, а саме там може бути ваш ринок або кадрова база.

Наш досвід з українськими виробниками показує: рішення «зараз чи пізніше» рідко бінарне. Найчастіше найрозумніший шлях — стратегічний аналіз сьогодні, обережний пілот у 2026 році, повне масштабування після стабілізації. Для одних компаній парк дає 30–40% економії на capex+opex у 5-річному горизонті, для інших — це додаткова бюрократія без суттєвої вигоди. Питання — рахувати реалістично, без emoционального ставлення до концепції «парку як такого».

Найчастіші питання

FAQ — Промислові парки України

Скільки промислових парків в Україні в 2026 році?

На початку 2026 в офіційному реєстрі Міністерства економіки України — 111 парків. Однак лише близько 30 з них мають реально працюючу екосистему — інфраструктуру, керуючу компанію й щонайменше одного операційного резидента. За 2025 рік зареєстровано 24 нові парки, а кількість парків з заводами (built or under construction) зросла з 21 до 37 — майже подвоєння.

Скільки парків в Україні реально працює?

За даними Комітету з питань економічного розвитку Верховної Ради України (лютий 2026), близько 30 парків мають статус «active» — тобто інфраструктуру, керуючу компанію й хоча б одного операційного резидента. З 111 зареєстрованих: 22 заводи вже побудовані й працюють, 15 у будівництві, разом 37 об'єктів з реальною виробничою активністю. Колективно вони працевлаштовують 3 716 осіб.

Які податкові ulgи отримує українська компанія в парку?

Учасник парку отримує: 10-річне звільнення від податку на прибуток (за умови reinvестицій), звільнення від ПДВ та мита на нове виробниче обладнання, можливість зниження місцевих податків (на нерухомість, землю) до нуля. Додатково — програми співфінансування інфраструктури (50/50, до 150 млн грн на парк) та компенсація відсотків за інвестиційними кредитами.

Чи може українське ТОВ стати резидентом парку?

Так. Українська компанія (ТОВ, ПрАТ, або інша форма) подає заяву через керуючу компанію парку, після чого вноситься до реєстру учасників. Умови: діяльність у дозволених галузях (виробництво, переробка, логістика, R&D, IT, ЦОДи), підписання резидентської угоди. Виключені — підакцизні товари (з обмеженими винятками), грального бізнесу, лотерей.

Який регіон України найкращий для виробничої інвестиції?

Вибір залежить від профілю продукту. Львівщина — для будматеріалів, експорту в ЄС, cross-dock логістики. Закарпаття — для автопрому, легкої промисловості, експорту в чотири країни ЄС. Київщина — для IT, капіталоємних проектів. Вінниччина — для машинобудування, харчової промисловості, фармацевтики. Загалом, західні й центральні області мають найбільшу концентрацію парків і нижчий рівень військового ризику.

Скільки триває процес входження в парк?

У парку з готовою інфраструктурою — 6–12 місяців від стратегічного рішення до запуску виробництва. Greenfield-проект поза парком — 18–24 місяці. Шість етапів: стратегічний аналіз, вибір парку, due diligence, реєстрація як учасника, отримання ulg, операційний запуск.

Чи варто зараз чекати стабілізації, чи входити в парк?

Залежить від профілю бізнесу, галузі, готовності до ризику. Аргументи за вхід зараз: 10-річний таймер ППП починає тікати раніше, кращі локації ще доступні, готова інфраструктура економить 12–18 місяців, програми державної підтримки активні. Аргументи за зачекати: невизначеність щодо тривалості війни, можливі регуляторні зміни, вища вартість капіталу. Найчастіше оптимальний шлях — стратегічний аналіз сьогодні, обережний пілот у 2026, повне масштабування після стабілізації.

Чи доступні MIGA та EBRD для українських компаній?

MIGA орієнтована переважно на іноземний капітал, але українські компанії можуть скористатися через joint structures з міжнародними партнерами. ЄБРР та IFC активно інвестують у проекти з українським менеджментом — як шляхом прямого input в капітал, так і через кредитування. Програми Ukraine Facility (ЄС) та USAID також доступні для українського виробника через банки-партнери та програми технічної допомоги.

Що з енергетичною безпекою парків?

Парки в принципі мають пріоритетне постачання, але plan B (генератори, накопичувачі, альтернативні джерела) — це операційний стандарт. Деякі парки, як ВінІндастрі у Вінниці, будують власні підстанції (40 МВт) для енергонезалежності кластеру. При плануванні інвестиції енергорезерв обов'язково закладається у бізнес-план як окрема стаття CAPEX.

Чи може парк бути виключений з реєстру?

Так. У січні 2026 Кабінет Міністрів виключив 7 неактивних парків з реєстру. Це створює потенційний ризик для резидентів: якщо парк виключають, ulgи припиняються. Це додатковий argument на користь due diligence — обирати парк з реальною інфраструктурою та активним керівництвом, а не «парк на папері».

Про автора публікації

Дмитро Нечипоренко

Засновник, the nech — boutique B2B consulting, Варшава

Дмитро Нечипоренко заснував і розвиває the nech, працюючи з B2B компаніями над бізнес-стратегією, розвитком B2B продажів та виходом на нові ринки. Операційний досвід у 9 країнах (Польща, Україна, Іспанія, Італія, Франція, Латвія, США, Канада, ОАЕ), з спеціалізацією на стику українського й польського ринків. Попередні проекти: робота з компаніями Ostapiv Dachy, Voltage Group і Repulos над міжнародною ekspansjей.

LinkedIn →
Джерела й дані
  1. Міністерство економіки, довкілля та сільського господарства України. me.gov.ua
  2. UkraineInvest — Investment Incentives for Industrial Parks. ukraineinvest.gov.ua
  3. Кабінет Міністрів України — Індустріальний парк КАРПАТИ. kmu.gov.ua
  4. InVenture — Ukraine to Maintain Industrial Park Development Pace in 2026. inventure.com.ua
  5. GMK Center — Зростання промислової нерухомості в Україні. gmk.center
  6. VoxUkraine — A Billion for the Growth of Industrial Parks. voxukraine.org
  7. Mind.ua — Бум промислових парків в Україні. mind.ua
  8. MIGA / Світовий банк — MIGA Backs Industrial Park in Ukraine. miga.org
  9. Dragon Capital — пресрелізи про M-10 Lviv Industrial Park. dragon-capital.com
  10. European Business Association / GB4U — опитування «Бізнес у час війни» (лютий 2026). gb4u.org
  11. DeepState / Kyiv Independent — звіти про окуповану територію. kyivindependent.com
  12. Invest in Lviv — запуск Формація.Львів (вересень 2025). investinlviv.com
  13. Interfax-Україна — про іноземних інвесторів. en.interfax.com.ua
  14. M-10 Lviv Industrial Park (офіційний сайт). m10.com.ua
  15. Bila Tserkva Industrial Park (офіційний сайт). ip-bt.com
  16. Формація.Львів (офіційний сайт Alterra Group). formatsia.com.ua
  17. Вінницький промисловий парк (Invest in Vinnytsia). investinvinnytsia.com
Share the Post:
Прокрутка до верху