Un plan de negocio para subvenciones de la UE que pasa la evaluación del comité
Escribimos planes de negocio para subvenciones de la UE para empresas B2B en Varsovia y en toda Polonia. El documento se construye según los criterios de evaluación del programa concreto, con la justificación, el presupuesto y los indicadores encajando entre sí.
Reservar una consulta Ver cómo trabajamos¿Por qué se rechazan las solicitudes de subvención?
Presentar la solicitud es solo la mitad del trabajo. Los proyectos se puntúan en dos niveles, y el motivo de fracaso más habitual no es una idea floja, sino un documento que no responde a los criterios de evaluación.
Error formal
Un anexo que falta, un incumplimiento de las bases, un presupuesto mal calculado. Un error formal descalifica la solicitud antes de que nadie lea su contenido.
Justificación del proyecto floja
El comité comprueba si usted conoce su mercado y si el proyecto tiene sentido. Las generalidades sin datos bajan la puntuación de fondo.
Indicadores sin respaldo
Indicadores de resultado declarados sin nada que los sostenga. Los evaluadores detectan rápido los números sacados de la nada.
Presupuesto y calendario incoherentes
Costes que no son elegibles o un calendario de trabajo y de gasto desconectado de la descripción del proyecto.
¿Qué evalúa el comité en un plan de negocio para subvenciones?
La institución que gestiona el programa puntúa la solicitud en dos niveles. El primero descarta errores, el segundo decide los puntos. Un plan de negocio para subvenciones de la UE tiene que pasar los dos.
- Integridad de la solicitud y de los anexos
- Cumplimiento de las bases de la convocatoria
- Elegibilidad del solicitante y de los costes
- Cumplimiento del plazo y de la forma exigida
- Encaje entre el proyecto y los objetivos del programa
- Justificación de mercado y necesidad de la ayuda
- Realismo de los indicadores de resultado
- Coherencia entre presupuesto, calendario y descripción
¿Qué debe contener un plan de negocio para subvenciones de la UE?
Un buen plan de negocio para subvenciones responde a los criterios de evaluación punto por punto. Preparamos cada elemento para el programa concreto, no a partir de una plantilla que sirva para todo.
- Resumen y objetivo del proyectoDe qué va el proyecto, qué problema resuelve y por qué necesita apoyo público.
- Encaje con los objetivos del programaDemostrar que el proyecto encaja de verdad con los objetivos y las prioridades de la convocatoria concreta.
- Descripción del proyecto y de la innovaciónQué va a hacer exactamente y qué lo distingue, sobre todo en programas centrados en innovación.
- Análisis de mercado y competenciaUna justificación de mercado que convenza al comité de que el proyecto tiene sentido y tiene clientes.
- Calendario de trabajo y de gastoEtapas del proyecto ligadas a costes y plazos, coherentes con la descripción.
- Presupuesto y elegibilidad de los costesCostes conformes a las bases del programa, porque las partidas no elegibles reducen la ayuda.
- Indicadores de resultadoEfectos medibles del proyecto, realistas y ligados a las actividades, no sacados de la nada.
- Proyecciones financierasNúmeros que muestran que la empresa puede sostener el proyecto y sus efectos una vez terminada la ayuda.
- Durabilidad del proyectoQué pasa cuando la subvención termina, porque la durabilidad de los resultados es un criterio aparte.
- Análisis de riesgosLos riesgos principales del proyecto y cómo se gestionan. La madurez en este punto genera credibilidad.
¿Para qué programas preparamos un plan de negocio de subvención?
Cada programa tiene sus criterios y su formulario. Adaptamos el documento a la convocatoria concreta, no al revés.
FENG, Ścieżka SMART
El programa insignia para empresas: proyectos de I+D, implantación de innovación, digitalización e internacionalización. PARP es aquí la institución principal para las pymes.
Programas regionales (Mazovia)
Fondos europeos regionales con convocatorias independientes de los programas nacionales, a menudo para inversión, digitalización y eficiencia energética.
Inversión y crecimiento de pymes
Ayudas para expansión, tecnología nueva y capacidad de producción de empresas B2B en funcionamiento.
Internacionalización y expansión
Apoyo para entrar en mercados exteriores, ligado a un plan de internacionalizaciónreal.
¿Busca financiación reembolsable en lugar de a fondo perdido? Vea nuestro servicio de plan de negocio.
¿Para quién preparamos un plan de negocio de subvención?
Trabajamos con empresas B2B, no con consumidores. Lo más habitual es:
- Empresas B2B en funcionamiento en Varsovia y MazoviaEmpresas con facturación y trayectoria que quieren financiar crecimiento o inversión con una subvención.
- Empresas extranjeras que operan en PoloniaNegocios que funcionan a través de una sociedad polaca y quieren usar los fondos europeos disponibles en el mercado polaco.
- Empresas industriales, energéticas y tecnológicasLos sectores en los que tenemos más experiencia con proyectos de inversión e innovación.
- Empresas que preparan una convocatoria concretaQuienes quieren presentar una solicitud completa y sólida en lugar de arreglarla en el último momento.
Cómo trabajamos juntos
Un plan de negocio para subvenciones de la UE se construye en cinco pasos, desde la elección del programa hasta la comprobación formal antes de presentarlo.
Programa y criterios
Confirmamos a qué programa y a qué convocatoria se presenta, y leemos los criterios de evaluación antes de empezar a escribir.
Análisis del proyecto
Analizamos el proyecto, el mercado y su encaje con los objetivos del programa y con los indicadores de resultado.
Presupuesto y calendario
Construimos el calendario de trabajo y de gasto y el presupuesto teniendo en cuenta la elegibilidad de los costes.
Redacción del plan
Montamos un plan de negocio ajustado a los criterios de evaluación, en el que el relato y los números son coherentes.
Comprobación formal
Verificamos la integridad y el cumplimiento de las bases para evitar el rechazo en la fase de evaluación formal.
Qué puede esperar
No prometemos que se conceda la subvención, porque esa decisión no la controla nadie salvo el comité. Respondemos de un documento que no caiga en la comprobación formal y que sea sólido donde se ganan los puntos.
En la práctica usted recibe un plan de negocio ajustado a los criterios de la convocatoria concreta, un presupuesto y un calendario de trabajo y de gasto coherentes, e indicadores que puede defender de verdad. Tratamos cada proyecto de forma individual: el programa, el sector y el objetivo del proyecto cambian dónde ponemos el énfasis. Esto lo combinamos con nuestra experiencia en desarrollo de negocio internacional.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto cuesta un plan de negocio para subvenciones de la UE?
El precio depende del programa, del tamaño del proyecto y del alcance del análisis y de los anexos exigidos. Damos un precio cerrado después de la primera llamada, cuando conocemos el programa y los criterios de la convocatoria.
¿Garantizan que se conceda la subvención?
No, la decisión la toma el comité de evaluación. Respondemos de un plan formalmente completo y sólido en el fondo, para que no se rechace por errores o carencias.
¿Para qué programas preparan el plan de negocio?
Programas nacionales y europeos para empresas, incluidos FENG (Ścieżka SMART) y programas regionales como los de la región de Mazovia. Adaptamos el documento a los criterios de la convocatoria concreta.
¿En qué se diferencia un plan de negocio para una subvención de uno para un crédito bancario?
Un banco valora la capacidad de devolución. Un comité de subvenciones valora cómo encaja el proyecto con los objetivos del programa, los indicadores de resultado y la elegibilidad de los costes. Es un documento distinto con otro peso de análisis.
¿Pueden las empresas extranjeras solicitar subvenciones de la UE en Polonia?
Sí, normalmente a través de una sociedad registrada en Polonia, con más frecuencia una sociedad limitada. Preparamos el plan según los criterios de la convocatoria; la elegibilidad formal del solicitante se confirma contra el programa concreto.
Dima V. Nechyporenko
Fundador de the nech, asesor de negocio B2B. Trabaja con empresas de Varsovia, de toda Polonia y de Europa en estrategia, entrada en mercados y financiación del crecimiento. Experiencia internacional: Polonia, Ucrania, la UE, Canadá y los Emiratos Árabes Unidos.
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