Mówca biznesowy w Warszawie — z perspektywy operatora, nie konsultanta
Dima V. Nechyporenko to mówca biznesowy z Warszawy, który mówi ze sceny o strategii B2B, ekspansji na nowe rynki i transformacji firm. 17 lat operacyjnego doświadczenia w trzech sektorach — energetyce odnawialnej, deweloperstwie nieruchomości i strategii korporacyjnej — na czterech rynkach: w Polsce, Ukrainie, ZEA i Kanadzie.
Baza: WarszawaPL · EN · UAKeynote · Panel · Fireside chat
Mówca biznesowy na scenie
Jak wygląda wystąpienie na żywo?
Mówca biznesowy Dima V. Nechyporenko buduje wystąpienie na własnych decyzjach operacyjnych, nie na frameworkach ze slajdów. Poniżej fragment wystąpienia dla MBC Business Club z 15 czerwca 2026 roku o tym, co ukraiński biznes musi przygotować przed wejściem na rynek Unii Europejskiej.
15 czerwca 2026 · MBC Business Club · Online · Українська
Przed wejściem na rynek UE: co ukraiński biznes musi zrozumieć w pierwszej kolejności
Dima V. Nechyporenko wystąpił jako zaproszony prelegent w MBC Business Club, mówiąc do ukraińskich przedsiębiorców o tym, co warto przygotować jeszcze przed wejściem na rynek Unii Europejskiej: od realiów regulacyjnych i modeli partnerstwa, po różnice w sprzedaży B2B i typowe błędy w ekspansji na nowe rynki. Wystąpienie zamknęła sesja pytań z sali.
Wcześniej Dima V. Nechyporenko występował między innymi na warszawskiej konferencji branżowej OZE 100 Green Energy z tematem współpracy energetycznej Polska–Ukraina oraz na Rebuild Ukraine Conference w Toronto, gdzie odpowiadał za przygotowanie i poprowadzenie panelu o odbudowie sektora energii.
MBC Business Club to zamknięty, międzynarodowy klub przedsiębiorców działający od 9 lat. Skupia ponad 500 aktywnych rezydentów, a w spotkaniach i forach klubu wzięło udział ponad 35 000 uczestników z kilkunastu krajów. Więcej: mbcua.com.
Nagranie w języku ukraińskim. Kliknięcie ładuje odtwarzacz YouTube.
O czym mówi mówca biznesowy Dima V. Nechyporenko?
Mówca biznesowy Dima V. Nechyporenko mówi ze sceny o trzech obszarach: strategiach transformacyjnych dla firm B2B, wejściu na nowe rynki na osi Ukraina–Polska–Unia Europejska oraz energetyce odnawialnej jako case study strategii. Każdy temat opiera się na decyzjach, które podejmował jako właściciel i dyrektor, a nie jako obserwator z zewnątrz.
01
Strategie transformacyjne dla firm B2B
Jak przeprowadzić firmę z trybu operacyjnego do strategicznego, kiedy właściciel wciąż jest wąskim gardłem każdej decyzji. Wystąpienie pokazuje konkretne ruchy — restrukturyzację zespołu, przebudowę modelu sprzedaży, zmianę struktury właścicielskiej — na przykładzie firmy prowadzonej przez te etapy w czterech krajach. Zamiast modelu z podręcznika publiczność dostaje kolejność działań i koszt każdego kroku.
- Kiedy firma faktycznie potrzebuje strategii, a kiedy tylko porządku operacyjnego
- Trzy decyzje, które najczęściej odkładane są o dwa lata za długo
- Jak rozpoznać, że model biznesowy przestał się skalować
Dla kogo: właściciele i zarządy firm B2B o przychodach 10–200 mln PLN, w fazie zmiany modelu lub przygotowania do sprzedaży.
02
Wejście na nowe rynki: Ukraina ↔ Polska ↔ UE
Strategia ekspansji B2B między rynkami środkowoeuropejskimi — z perspektywy firmy, która przeszła tę drogę w obie strony. Materiał opiera się na budowie Voltage Group w Ukrainie, a następnie na wejściu tej firmy do Polski, Francji i Włoch, gdzie zrealizowano 65 MW projektów fotowoltaicznych. Osobno omawiany jest koszt błędnego wyboru pierwszego partnera lokalnego.
- Dlaczego pierwszy rok na nowym rynku prawie nigdy nie zwraca się sprzedażą
- Partner lokalny, własny oddział czy dystrybutor — jak wybrać i ile to kosztuje
- Różnice w cyklu decyzyjnym klienta B2B w Polsce, Ukrainie i Europie Zachodniej
Dla kogo: firmy planujące ekspansję zagraniczną, izby gospodarcze, inwestorzy zainteresowani rynkiem polskim i ukraińskim.
03
Energetyka odnawialna jako case study strategii
Sektor energii odnawialnej widziany z perspektywy operatora, nie analityka rynkowego. Wystąpienie prowadzi publiczność przez realne decyzje o ekspansji, transformacji i wyjściu z biznesu, na przykładach z budowy przemysłowych farm fotowoltaicznych i infrastruktury wysokiego napięcia w Unii Europejskiej i Ukrainie. Wnioski przenoszą się na każdą branżę z długim cyklem inwestycyjnym.
- Jak wygląda decyzja o wejściu w kontrakt EPC od środka firmy
- Utrzymanie ciągłości operacyjnej w warunkach wojny: 95% harmonogramu, 90% zespołu
- Co naprawdę oznacza exit właścicielski i jak przygotować do niego firmę
Dla kogo: konferencje branżowe OZE i budowlane, firmy z produktem kapitałochłonnym, fundusze i doradcy transakcyjni.
Dla kogo jest to wystąpienie?
Wystąpienia, które prowadzi mówca biznesowy Dima V. Nechyporenko, najlepiej działają w salach, gdzie siedzą ludzie podejmujący decyzje o pieniądzach i kierunku firmy: właściciele, zarządy, dyrektorzy sprzedaży i rozwoju. Publiczność czysto akademicka lub studencka to nie jest właściwe dopasowanie — materiał zakłada realne doświadczenie operacyjne po stronie słuchacza.
Sala, w której to działa
- Właściciele i zarządy firm B2B o przychodach 10–200 mln PLN
- Firmy z produktem kapitałochłonnym i długim cyklem sprzedaży
- Organizacje w trakcie ekspansji zagranicznej lub zmiany modelu
- Kluby biznesowe, izby gospodarcze, stowarzyszenia branżowe
- Konferencje sektora energetyki, budownictwa, przemysłu i infrastruktury
- Inwestorzy i doradcy transakcyjni zainteresowani rynkiem polskim i ukraińskim
Kiedy lepiej wybrać kogoś innego
- Gdy potrzebna jest sesja motywacyjna albo wystąpienie inspiracyjne bez treści operacyjnej
- Gdy publiczność to głównie studenci lub osoby bez doświadczenia w prowadzeniu firmy
- Gdy oczekiwany format to całodniowy warsztat lub szkolenie certyfikowane
- Gdy tematem ma być marketing B2C, e-commerce albo sprzedaż konsumencka
Uczciwe dopasowanie jest ważniejsze niż zapełniony kalendarz. Jeśli temat nie pasuje do Twojego wydarzenia, dostaniesz to w pierwszej odpowiedzi — razem z rekomendacją, czego szukać zamiast tego.
Czym różni się operator od konsultanta na scenie?
Operator mówi o decyzjach, które sam podjął i za które sam zapłacił. Konsultant mówi o decyzjach, które rekomendował komuś innemu. To jest cała różnica — i publiczność złożona z właścicieli firm wychwytuje ją w pierwszych trzech minutach wystąpienia.
Firmy nie potrzebują kolejnego raportu z trzema scenariuszami i pięcioma wariantami strategii. Nie potrzebują też frameworków, które wyglądają dobrze na slajdzie i rozpadają się przy pierwszym kontakcie z rzeczywistością operacyjną.
Dima V. Nechyporenko zbudował realne obiekty energetyki odnawialnej, prowadził globalny projekt deweloperski w Dubaju i kierował strategią w jednej z czołowych kanadyjskich firm inżynieryjnych. To rzadkie w Polsce połączenie: mówca biznesowy z portfolio przemysłowym i doświadczeniem exitu.
Każda strategia, o której mówię publicznie, była najpierw moją własną decyzją biznesową — z konsekwencjami liczonymi w megawatach, kontraktach EPC i latach pracy zespołu.
Dima V. Nechyporenko
W jakich formatach występuje mówca biznesowy?
Mówca biznesowy Dima V. Nechyporenko występuje w czterech formatach: keynote 30–40 minut z sesją Q&A, panel jako uczestnik lub moderator, fireside chat oraz webinar online dla zamkniętej grupy. Wystąpienia prowadzone są po polsku, angielsku i ukraińsku. Całodniowe masterclassy nie są w ofercie.
| Format | Czas trwania | Rekomendowana publiczność | Języki |
|---|---|---|---|
| Keynote | 30–40 min + 20 min Q&A | 50–500 osób, konferencja lub event firmowy | PL · EN · UA |
| Panel — uczestnik | 45–60 min | Konferencje branżowe, izby gospodarcze | PL · EN · UA |
| Panel — moderator | 45–60 min | 3–5 panelistów, publiczność do 300 osób | PL · EN · UA |
| Fireside chat | 30–45 min | 20–120 osób, kluby biznesowe, spotkania zamknięte | PL · EN · UA |
| Webinar online | 45–60 min | Zamknięta grupa, zespoły rozproszone | PL · EN · UA |
- Baza i wyjazdy
- Warszawa. Wystąpienia w całej Polsce oraz w krajach Unii Europejskiej. Koszty podróży i noclegu rozliczane osobno.
- Lead time
- Minimum 2 tygodnie przed wydarzeniem. Przy wystąpieniu przygotowanym pod konkretną firmę — 4 tygodnie.
- Technika
- Mikrofon nagłowny lub do klapy, slajdy 16:9, złącze HDMI przewodowe, próba techniczna 30 minut przed startem.
- Honorarium
- Ustalane indywidualnie po zapoznaniu się ze szczegółami wydarzenia. Pro bono w wybranych przypadkach — kluby biznesowe i wydarzenia non-profit.
Co otrzymuje organizator
- Bio w dwóch wersjach — krótkiej do zapowiedzi ze sceny i pełnej do programu wydarzenia
- Zdjęcia portretowe i sceniczne w wysokiej rozdzielczości, gotowe do druku i na stronę
- Opis wystąpienia i trzy punkty, które publiczność wyniesie z sali — do wykorzystania w promocji
- Rozmowa przygotowawcza z organizatorem i dopasowanie przykładów do profilu sali
- Próba techniczna 30 minut przed startem, slajdy przekazane dzień wcześniej
- Zapowiedź wydarzenia na LinkedIn przed terminem i post po wystąpieniu
Materiały przekazywane są w języku wydarzenia — polskim, angielskim lub ukraińskim. Prawa do nagrania i zdjęć ustalane są przed podpisaniem umowy, a nie po wydarzeniu.
Kim jest Dima V. Nechyporenko?
Dima V. Nechyporenko to mówca biznesowy z Warszawy i Partner w the nech. Ma 17 lat operacyjnego doświadczenia w trzech sektorach — energetyce odnawialnej, deweloperstwie nieruchomości i strategii korporacyjnej — w czterech krajach: Polsce, Ukrainie, Zjednoczonych Emiratach Arabskich i Kanadzie. Karierę prowadził równolegle po stronie założyciela własnej firmy i po stronie strategii korporacyjnej na poziomie globalnym.
Współzałożył Voltage Group — firmę z sektora energii odnawialnej, specjalizującą się w projektowaniu i budowie obiektów energetycznych średniego i wysokiego napięcia oraz przemysłowych farm fotowoltaicznych. W Ukrainie pełnił funkcję Dyrektora ds. Strategii i Rozwoju Biznesu, zwiększając przychody firmy o 70% i pozyskując 23 kontrakty EPC. W 2022 roku odpowiadał za zachowanie ciągłości operacyjnej po rosyjskiej inwazji, utrzymując 95% harmonogramu projektów i 90% zespołu.
Pomiędzy etapami w Voltage Group zdobywał doświadczenie międzynarodowe na poziomie korporacyjnym. W Dubaju pełnił funkcję Dyrektora Handlowego w globalnym projekcie deweloperskim sektora nieruchomości. Następnie jako Dyrektor Strategiczny ds. Energii Odnawialnej w RWDI — kanadyjskiej firmie inżynieryjnej z 37 biurami na świecie, znanej z projektów takich jak Burj Khalifa, Taipei 101 czy Shanghai Tower — kierował dwuletnią strategią wzrostu w segmencie energii odnawialnej.
Od 2024 roku kierował ekspansją Voltage Group na rynki Unii Europejskiej jako Dyrektor Regionalny z biura w Warszawie. Zrealizował farmy fotowoltaiczne o łącznej mocy 65 MW we Francji i Włoszech, podwoił przychody w pierwszym roku i zabezpieczył kolejne 30 MW kontraktów na 2026 rok. Z biznesu wyszedł jako właściciel w 2026 roku.
Obecnie prowadzi the nech — butikową firmę doradczą specjalizującą się w strategii B2B, rozwoju sprzedaży i ekspansji na nowe rynki. Firma pracuje z klientami w 9 krajach: Polsce, Ukrainie, Hiszpanii, Włoszech, Francji, na Łotwie, w USA, Kanadzie i ZEA. Wykształcenie: EMBA w Kyiv-Mohyla Business School oraz Accelerated Management Program w Yale School of Management.
Doświadczenie sceniczne zbudował na wydarzeniach branżowych i klubach biznesowych w Warszawie, Toronto oraz online — jako prelegent zaproszony, moderator panelu energetycznego i współorganizator konferencji międzynarodowej. Wystąpienia prowadzi po polsku, angielsku i ukraińsku, dobierając język do sali, a nie do własnej wygody.
Jak zaprosić mówcę biznesowego na wydarzenie?
Aby zaprosić Dima V. Nechyporenko jako mówcę biznesowego na swoje wydarzenie, wyślij zgłoszenie przez stronę kontaktową lub napisz na info@thenech.com. Proces ma trzy etapy i trwa zwykle od kilku dni do dwóch tygodni. Odpowiedź na pierwsze zgłoszenie wysyłana jest w ciągu 24 godzin roboczych.
-
Zgłoszenie
Podaj nazwę i datę wydarzenia, miasto, format, wielkość oraz profil publiczności i język wystąpienia. Im konkretniej opisany kontekst, tym trafniejsza propozycja tematu.
-
Rozmowa
30-minutowa konsultacja online, podczas której ustalamy tematykę, format, kluczowe punkty wystąpienia i oczekiwania organizatora wobec sali.
-
Potwierdzenie
Po akceptacji warunków otrzymujesz potwierdzenie udziału, bio, zdjęcia w wysokiej rozdzielczości oraz opis wystąpienia do materiałów promocyjnych.
Wystąpienia płatne. Honorarium ustalane indywidualnie. Pro bono — w wybranych przypadkach, decyzja zależy od formatu, publiczności i tematu wydarzenia.
Mówca biznesowy w Warszawie — FAQ
Kim jest Dima V. Nechyporenko?
Dima V. Nechyporenko to mówca biznesowy z Warszawy i Partner w the nech — butikowej firmie doradczej B2B. Ma 17 lat operacyjnego doświadczenia w trzech sektorach: energetyce odnawialnej, deweloperstwie nieruchomości i strategii korporacyjnej — w Polsce, Ukrainie, ZEA i Kanadzie. Współzałożył Voltage Group (exit 2026) i pełnił funkcję Dyrektora Strategicznego ds. Energii Odnawialnej w RWDI, kanadyjskiej firmie inżynieryjnej z 37 biurami na świecie.
O czym mówi Dima V. Nechyporenko jako mówca biznesowy?
Dima V. Nechyporenko mówi ze sceny o trzech obszarach: strategiach transformacyjnych dla firm B2B, wejściu na nowe rynki na osi Ukraina–Polska–Unia Europejska oraz energetyce odnawialnej jako case study strategii i transformacji. Każde wystąpienie opiera się na jego własnych decyzjach operacyjnych przy budowie fizycznych, kapitałochłonnych biznesów, a nie na teoretycznych frameworkach.
W jakich sektorach ma doświadczenie operacyjne?
(1) Energetyka odnawialna — projektowanie i budowa przemysłowych farm fotowoltaicznych oraz infrastruktury elektroenergetycznej średniego i wysokiego napięcia w Voltage Group.
(2) Deweloperstwo nieruchomości — globalny projekt deweloperski w Dubaju jako Chief Commercial Officer w latach 2016–2018.
(3) Strategia korporacyjna — RWDI w Kanadzie, Dyrektor Strategiczny ds. Energii Odnawialnej w latach 2022–2024.
Każdy z tych obszarów stanowi osobne case study wykorzystywane w wystąpieniach.
Czy wystąpienia są tylko dla firm z sektora energetycznego?
Nie. Energetyka odnawialna służy w wystąpieniach jako case study, ale wnioski są uniwersalne dla każdej firmy B2B w fazie ekspansji, transformacji lub zmiany właściciela. Najlepiej rezonują z firmami o złożonym modelu operacyjnym, z elementem ekspansji międzynarodowej albo z produktem kapitałochłonnym o długim cyklu sprzedaży.
W jakich językach prowadzone są wystąpienia?
Wystąpienia prowadzone są w trzech językach: polskim, angielskim i ukraińskim. Każdy z nich na poziomie biegłości pozwalającej na keynote, moderację panelu i nieprzygotowane wcześniej Q&A z sali. Materiały dla organizatora — bio, opis wystąpienia i zdjęcia — dostarczane są w języku wydarzenia.
Jakie formaty wystąpień są dostępne?
Keynote (30–40 min + 20 min Q&A), panel jako uczestnik lub moderator (45–60 min), fireside chat (30–45 min) oraz webinar online dla zamkniętej grupy (45–60 min). Całodniowe masterclassy nie są w ofercie. Wystąpienia odbywają się w Warszawie, w całej Polsce oraz w krajach Unii Europejskiej.
Ile kosztuje wystąpienie mówcy biznesowego?
Honorarium ustalane jest indywidualnie po zapoznaniu się ze szczegółami wydarzenia — zależy od formatu, długości wystąpienia, wielkości i profilu publiczności, lokalizacji oraz zakresu przygotowania materiału pod konkretną firmę. Wystąpienia pro bono są możliwe w wybranych przypadkach, w szczególności dla klubów biznesowych i wydarzeń non-profit. Wycena wysyłana jest w ciągu 24 godzin roboczych.
Czym różni się mówca biznesowy od trenera biznesu?
Mówca biznesowy występuje przed salą i odpowiada za jedno wystąpienie: ma zmienić sposób, w jaki publiczność patrzy na konkretny problem. Trener biznesu prowadzi proces rozłożony na tygodnie i odpowiada za wdrożenie umiejętności. Dima V. Nechyporenko pracuje w pierwszej roli — a wdrożenie zmiany prowadzi osobno, jako doradca strategiczny w projekcie doradczym, nie ze sceny.
Czy wystąpienie jest przygotowywane pod konkretne wydarzenie?
Tak. Przed każdym wystąpieniem odbywa się rozmowa przygotowawcza z organizatorem, podczas której ustalany jest profil sali, kontekst branżowy i oczekiwany efekt. Szkielet wystąpienia pozostaje ten sam, ale przykłady, liczby i akcenty dobierane są pod konkretną publiczność. Przy wystąpieniu w pełni dedykowanym jednej firmie lead time wydłuża się do 4 tygodni.
Jakie materiały otrzymuje organizator wydarzenia?
Organizator otrzymuje bio w wersji krótkiej i pełnej, zdjęcia portretowe oraz sceniczne w wysokiej rozdzielczości, opis wystąpienia z trzema punktami do promocji, slajdy przekazane dzień przed wydarzeniem oraz zapowiedź na LinkedIn. Wszystkie materiały dostarczane są w języku wydarzenia. Prawa do nagrania i zdjęć ustalane są przed podpisaniem umowy.
Czy mówca biznesowy występuje poza Warszawą?
Tak. Bazą jest Warszawa, ale wystąpienia odbywają się w całej Polsce oraz w krajach Unii Europejskiej — najczęściej w Ukrainie, Włoszech, Francji i Hiszpanii, gdzie the nech prowadzi projekty doradcze. Koszty podróży i noclegu rozliczane są osobno od honorarium. Format online pozostaje dostępny dla zespołów rozproszonych i wydarzeń hybrydowych.
Ile czasu trwa przygotowanie do wystąpienia?
Standardowy lead time to minimum 2 tygodnie przed wydarzeniem. Przy wystąpieniu w pełni dopasowanym do jednej firmy — z analizą jej sytuacji rynkowej i przykładami z jej branży — potrzebne są 4 tygodnie. W wyjątkowych sytuacjach możliwy jest krótszy termin, ale wtedy wystąpienie prowadzone jest w wersji standardowej, bez dedykowanego researchu.
Jak zaprosić Dima V. Nechyporenko na wydarzenie?
Wyślij zgłoszenie przez stronę kontaktową lub napisz bezpośrednio na info@thenech.com. Podaj nazwę i datę wydarzenia, miasto, format, wielkość i profil publiczności oraz język. Minimalny lead time to 2 tygodnie przed wydarzeniem, a odpowiedź wysyłana jest w ciągu 24 godzin roboczych.
Porozmawiajmy o Twoim wydarzeniu
Napisz, jakie masz wydarzenie, kto będzie na sali i czego oczekujesz od wystąpienia. Odpowiadamy w ciągu 24 godzin roboczych — z propozycją tematu, formatu i wyceną. Jeśli szukasz kogoś innego niż mówca biznesowy z doświadczeniem operatora, napisz o tym wprost — dostaniesz uczciwą rekomendację zamiast oferty.
- E-mailinfo@thenech.com
- Formularzthenech.com/kontakt
- LinkedInin/dmytronch
- BazaWarszawa, Polska
Dima V. Nechyporenko — mówca biznesowyWarszawa · PL · EN · UA · Keynote, panel, fireside chat
Sprawdź dostępność