Mówca biznesowy w Warszawie — z perspektywy operatora, nie konsultanta
Dima V. Nechyporenko — mówca biznesowy w Warszawie. Mówi ze sceny o strategii B2B, ekspansji rynkowej i transformacji firm. 17 lat operacyjnego doświadczenia w trzech sektorach: energetyce odnawialnej, deweloperstwie nieruchomości i strategii korporacyjnej — w Polsce, Ukrainie, ZEA i Kanadzie.
Z ostatniej sceny
Przed wejściem na rynek UE: co ukraiński biznes musi zrozumieć w pierwszej kolejności
Dima V. Nechyporenko wystąpił jako zaproszony prelegent w MBC Business Club, mówiąc do ukraińskich przedsiębiorców o tym, co warto przygotować jeszcze przed wejściem na rynek Unii Europejskiej: od realiów regulacyjnych i modeli partnerstwa, po różnice w sprzedaży B2B i typowe błędy w ekspansji na nowe rynki.
MBC Business Club to zamknięty, międzynarodowy klub przedsiębiorców działający od 9 lat. Skupia ponad 500 aktywnych rezydentów, a w spotkaniach i forach klubu wzięło udział ponad 35 000 uczestników z wielu krajów. Więcej: mbcua.com.
Shorts
Czas wielkich prezentacji konsultantów się skończył
Firmy nie potrzebują kolejnego raportu z trzema scenariuszami i pięcioma wariantami strategii. Nie potrzebują też frameworków, które wyglądają dobrze na slajdzie i rozpadają się przy pierwszym kontakcie z rzeczywistością operacyjną.
Firmy potrzebują konkretnych decyzji — i kogoś, kto je już podejmował przy budowie fizycznych, kapitałochłonnych biznesów. Dlatego Dima V. Nechyporenko mówi ze sceny inaczej. Nie sprzedaje teorii. Mówi z perspektywy operatora, który zbudował realne obiekty energetyki odnawialnej, prowadził globalny projekt deweloperski w Dubaju i kierował strategią w jednej z czołowych kanadyjskich firm inżynieryjnych. Mówca biznesowy z rzadkim w Polsce portfolio przemysłowym.
Każda strategia, o której mówię publicznie, była najpierw moją własną decyzją biznesową — z konsekwencjami liczonymi w megawatach, kontraktach EPC i latach pracy zespołu.
O czym mówi Dima V. Nechyporenko jako mówca biznesowy?
Trzy obszary, w których łączy doświadczenie operatora przemysłowego z perspektywą doradcy strategicznego.
Strategie transformacyjne dla firm B2B
Jak przeprowadzić firmę z trybu operacyjnego do strategicznego. Praktyczne podejście z konkretnymi decyzjami — restrukturyzacja zespołu, skalowanie sprzedaży, transformacja modelu biznesowego. Z perspektywy operatora, który prowadził firmę przez te etapy w czterech krajach.
Wejście na nowe rynki: Ukraina ↔ Polska ↔ UE
Strategia ekspansji B2B między rynkami środkowoeuropejskimi. Czego nauczył się budując Voltage Group i rozwijając ją w Polsce, na Ukrainie i w UE — z błędami, decyzjami i mierzalnymi wynikami (65 MW projektów PV zrealizowanych we Francji i Włoszech).
Energetyka odnawialna jako case study strategii i transformacji
Sektor energii odnawialnej widziany z perspektywy operatora, nie analityka. Realne decyzje o ekspansji, transformacji i exicie, na przykładach z budowy farm fotowoltaicznych przemysłowych w UE i Ukrainie. Uniwersalne lekcje strategiczne, zilustrowane konkretnym, kapitałochłonnym przemysłem.
W jakich formatach występuje?
Formaty
- Keynote — 30–40 min + 20 min Q&A
- Panel — uczestnik lub moderator
- Fireside chat — rozmowa moderowana
- Webinary online — sesje dla zamkniętych grup
Dla kogo
- CEO, founders, właściciele firm B2B
- Liderzy spółek w fazie ekspansji lub transformacji
- Inwestorzy zainteresowani rynkiem polskim i ukraińskim
- Kluby biznesowe, izby gospodarcze, konferencje branżowe
Gdzie wystąpił Dima V. Nechyporenko?
Rebuild Ukraine Conference
Międzynarodowa konferencja poświęcona odbudowie gospodarczej Ukrainy. Trzy role: współorganizator, moderator panelu energetycznego oraz prelegent. Odpowiedzialny za przygotowanie i poprowadzenie sesji o odbudowie sektora energii.
100 Green Energy
Konferencja branżowa OZE. Prelegent zaproszony z tematem rozwoju współpracy energetycznej Polska–Ukraina — perspektywy ekspansji rynku odnawialnych źródeł energii i modele partnerstwa biznesowego między oboma rynkami.
Sceny, panele, rozmowy
Kim jest Dima V. Nechyporenko?
17 lat operacyjnego doświadczenia w trzech sektorach: energetyce odnawialnej, deweloperstwie nieruchomości i strategii korporacyjnej. W czterech krajach: Polsce, Ukrainie, Zjednoczonych Emiratach Arabskich i Kanadzie. Karierę prowadził równolegle po stronie założyciela własnej firmy i po stronie strategii korporacyjnej na poziomie globalnym.
Współzałożył Voltage Group — firmę w sektorze energii odnawialnej, specjalizującą się w projektowaniu i budowie obiektów energetycznych średniego i wysokiego napięcia oraz przemysłowych farm fotowoltaicznych. W Ukrainie pełnił funkcję Dyrektora ds. Strategii i Rozwoju Biznesu, zwiększając przychody firmy o 70% i pozyskując 23 kontrakty EPC. W 2022 roku odpowiadał za zachowanie ciągłości operacyjnej po rosyjskiej inwazji, utrzymując 95% harmonogramu projektów i 90% zespołu.
Pomiędzy etapami w Voltage Group zdobywał doświadczenie międzynarodowe na poziomie korporacyjnym. W Dubaju pełnił funkcję Dyrektora Handlowego w globalnym projekcie deweloperskim sektora nieruchomości. Następnie jako Dyrektor Strategiczny ds. Energii Odnawialnej w RWDI — kanadyjskiej firmie inżynieryjnej z 37 biurami na świecie, znanej z projektów takich jak Burj Khalifa, Taipei 101 czy Shanghai Tower — kierował dwuletnią strategią wzrostu w segmencie energii odnawialnej.
Od 2024 roku kierował ekspansją Voltage Group na rynki UE jako Dyrektor Regionalny z biura w Warszawie. Zrealizował farmy fotowoltaiczne o łącznej mocy 65 MW we Francji i Włoszech, podwoił przychody w pierwszym roku i zabezpieczył kolejne 30 MW kontraktów na 2026 rok. Z biznesu wyszedł jako właściciel w 2026 roku.
Obecnie Partner w the nech oraz mówca biznesowy w Warszawie. the nech to butikowa firma doradcza specjalizująca się w strategii B2B, rozwoju sprzedaży i ekspansji na nowe rynki. Firma pracuje z klientami w 9 krajach: Polsce, Ukrainie, Hiszpanii, Włoszech, Francji, na Łotwie, w USA, Kanadzie i ZEA.
doświadczenia
nieruchomości, strategia
PL, UA, ZEA, Kanada
wystąpień
Jak zaprosić mówcę biznesowego do wystąpienia?
Zapytanie
Wyślij formularz lub email na info@thenech.com z krótkim opisem wydarzenia, tematu i publiczności.
Rozmowa
30-minutowa konsultacja, podczas której ustalamy tematykę wystąpienia, format, kluczowe punkty oraz oczekiwania organizatora.
Potwierdzenie
Po akceptacji warunków otrzymujesz potwierdzenie udziału i materiały do promocji. Minimum 2 tygodnie przed wydarzeniem.
Wystąpienia płatne. Pro bono — w wybranych przypadkach, decyzja indywidualna w zależności od formatu, publiczności i tematu.
FAQ — mówca biznesowy w Warszawie
Kim jest Dima V. Nechyporenko?
Dima V. Nechyporenko to mówca biznesowy z Warszawy i Partner w the nech — butikowej firmie doradczej. Ma 17 lat operacyjnego doświadczenia w trzech sektorach: energetyce odnawialnej, deweloperstwie nieruchomości i strategii korporacyjnej — w Polsce, Ukrainie, ZEA i Kanadzie. Współzałożył Voltage Group (exit 2026) i pełnił funkcję Dyrektora Strategicznego ds. Energii Odnawialnej w RWDI — kanadyjskiej firmie inżynieryjnej z 37 biurami na świecie.
W jakich sektorach Dima V. Nechyporenko ma doświadczenie operacyjne?
Trzy sektory:
(1) Energetyka odnawialna — projektowanie i budowa farm fotowoltaicznych przemysłowych oraz infrastruktury elektroenergetycznej średniego i wysokiego napięcia (Voltage Group, 17 lat).
(2) Deweloperstwo nieruchomości — globalny projekt deweloperski w Dubaju jako Chief Commercial Officer (2016–2018).
(3) Strategia korporacyjna na poziomie międzynarodowym — RWDI Kanada, Dyrektor Strategiczny ds. Energii Odnawialnej (2022–2024).
Każdy z tych obszarów stanowi case study w wystąpieniach.
O czym mówi jako mówca biznesowy?
Trzy główne obszary: strategie transformacyjne dla firm B2B, wejście na nowe rynki (Ukraina–Polska–UE) oraz energetyka odnawialna jako case study strategii i transformacji. Wystąpienia oparte są na własnych decyzjach operacyjnych przy budowie fizycznych, kapitałochłonnych biznesów — nie na teoretycznych frameworkach.
Czy wystąpienia są tylko dla firm z sektora energetycznego?
Nie. Energetyka odnawialna służy jako case study, ale wnioski są uniwersalne dla każdej firmy B2B w fazie ekspansji, transformacji lub zmiany właściciela. Wśród publiczności sprawdzają się szczególnie firmy o złożonych modelach operacyjnych, z elementem ekspansji międzynarodowej lub produktem kapitałochłonnym.
W jakich językach prowadzone są wystąpienia?
Wystąpienia prowadzone są w trzech językach: polskim, angielskim i ukraińskim. Wszystkie z poziomu biegłości pozwalającej na keynote, panel i moderowane Q&A.
Jakie formaty wystąpień są dostępne?
Keynote (30–40 min + 20 min Q&A), panel (uczestnik lub moderator), fireside chat oraz webinary online. Formaty całodniowych masterclassów nie są w ofercie. Wystąpienia odbywają się w Warszawie, całej Polsce oraz w UE.
Jakie są koszty wystąpienia?
Honoraria od 2 000 do 5 000 EUR + VAT za wystąpienie, zależnie od formatu (keynote, panel, fireside chat), długości, publiczności i lokalizacji. Stawka uzgadniana indywidualnie po zapoznaniu się ze szczegółami wydarzenia. Pro bono — w wybranych przypadkach, w szczególności dla wybranych klubów biznesowych i wydarzeń non-profit.
Jak zaprosić Dima V. Nechyporenko na wydarzenie?
Wyślij formularz zaproszenia z tej strony lub napisz bezpośrednio na info@thenech.com. Wymagany lead time to minimum 2 tygodnie przed wydarzeniem.
Zaproś jako prelegenta
Wypełnij formularz — odpowiadamy w ciągu 24 godzin. Lub napisz bezpośrednio na info@thenech.com.