
Cztery frameworki strategiczne, które każdy założyciel powinien przerobić samodzielnie
Dlaczego warto przerobić te frameworki samodzielnie?
Wśród założycieli małych i średnich firm w Polsce krąży przekonanie, że strategia biznesowa to coś, co zamawia się u konsultanta razem z grubą prezentacją. Z naszej praktyki w the nech wynika coś odwrotnego: najlepsze rozmowy strategiczne zaczynają się dopiero wtedy, gdy właściciel firmy ma już przerobione cztery podstawowe modele — i przychodzi z hipotezami, a nie z pytaniami otwartymi.



